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慢慢家幼小銜接招商加盟

本品牌近期關(guān)注熱度：

慢慢家幼小銜接

投資金額：10~20萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè)：教育 > 早教

主營(yíng)產(chǎn)品：

公司名稱(chēng)：慢慢家幼小銜接

成立年份：2006 門(mén)店總數(shù)：150家

加盟區(qū)域：全國(guó)

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟，請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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　　字面意義來(lái)理解就是幼兒園與小學(xué)教育銜接，也是幼兒在其進(jìn)步過(guò)程中所面臨的一個(gè)嚴(yán)重的轉(zhuǎn)機(jī)期，如果解決得不好，就會(huì)對(duì)幼兒日后的進(jìn)步帶來(lái)不利的影響。其核心是這年齡段幼兒的怎樣的從思維形式、學(xué)習(xí)習(xí)慣、社會(huì)技能等方面順應(yīng)小學(xué)生活，順利實(shí)現(xiàn)幼小銜接。

　　幼小銜接問(wèn)題是長(zhǎng)期被教育工作者和家長(zhǎng)所關(guān)注卻不斷沒(méi)有得到很好處理的難題。孩子入學(xué)后產(chǎn)生厭學(xué)心情、留意力不集中、做事拖沓、粗心大意等問(wèn)題，多是因?yàn)橛仔°暯硬划?dāng)所致。在國(guó)家，很大一局部是4個(gè)老人，加上父母兩人帶一個(gè)孩子，這就導(dǎo)致了一代小皇帝的誕生。大家總是想把好的給孩子，但不知道孩子應(yīng)該擁有的不是溺愛(ài)，將就;而是正確的引導(dǎo)。

　　有兩方面的問(wèn)題導(dǎo)致幼小銜接難以得到處理。

　　1、幼兒園為了迎合家長(zhǎng)只注重知識(shí)上的片面銜接，不重視幼兒思維形式、學(xué)習(xí)習(xí)慣、社會(huì)技能等方面銜接。

　　2、家長(zhǎng)與幼兒園之間的配合沒(méi)有溝通好。

　　《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》也明確指出:幼兒園以家庭、社區(qū)親密合作，與小學(xué)相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的進(jìn)步發(fā)明合格的條件。因而研究幼小銜接問(wèn)題，做好銜接工作是非常重要的。

　　(一) 幼兒園和小學(xué)之間缺乏聯(lián)系

　　幼兒園和小學(xué)是兩種差異類(lèi)型的教育機(jī)構(gòu)。它們對(duì)孩子的學(xué)習(xí)、生活、行為等許多方面的要求是完全差異的。

　　1.在學(xué)習(xí)生活上

　　幼兒園以游戲?yàn)橹鳎匾晫⒔虒W(xué)內(nèi)容滲透到游戲中，午睡時(shí)間較長(zhǎng)，沒(méi)有許多的規(guī)章制度制約著他們，而小學(xué)卻是以學(xué)習(xí)為主，孩子大多例題來(lái)學(xué)習(xí)知識(shí)，知識(shí)的遷移水平需求很強(qiáng)，一進(jìn)校門(mén)就有許多的規(guī)章制度，如小學(xué)生守則、小學(xué)生行為規(guī)范等，時(shí)間一長(zhǎng)，孩子對(duì)新校園的新鮮感就減少了。

　　不能像幼兒園那樣自由，不能經(jīng)常畫(huà)畫(huà)，還要做作業(yè)。中午，不能午睡，課間非常鐘本人不會(huì)支配。從而開(kāi)始厭學(xué)。

　　2.在人際關(guān)系上

　　幼兒園老師和孩子終日相伴，和小朋友們一起游戲，而小學(xué)生和老師的接觸主要是上課，同窗間的交往也很少。如:小學(xué)的上課時(shí)間已增加到40分鐘，課間活動(dòng)10分鐘，因而，與老師的接觸主要是上課，和同窗間的交往也很少。

　　3.在標(biāo)準(zhǔn)和要求上

　　在幼兒園孩子只需按時(shí)吃飯，按時(shí)睡覺(jué)。乖乖的不出什么大問(wèn)題就會(huì)得到教師的表彰，而到了小學(xué)教師和家長(zhǎng)較注重孩子知識(shí)、水平的造就，學(xué)習(xí)不好就會(huì)成為挨罵甚至挨打的理由。

慢慢家幼小銜接加盟費(fèi)快捷留言

慢慢家幼小銜接加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢(xún)。
慢慢家幼小銜接投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)慢慢家幼小銜接店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家慢慢家幼小銜接加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的慢慢家幼小銜接加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)慢慢家幼小銜接店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家慢慢家幼小銜接加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

慢慢家幼小銜接加盟流程快捷留言

　　項(xiàng)目征詢(xún)：投資者用電話(huà)、傳真、郵箱等形式向總部征詢(xún)項(xiàng)目特點(diǎn)，了解相干內(nèi)容

　　項(xiàng)目調(diào)查：投資者到總部進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，與總部業(yè)務(wù)經(jīng)理充分溝通，以確認(rèn)加盟意向

　　加盟申請(qǐng)：加盟意向明確后，填寫(xiě)加盟申請(qǐng)書(shū)

　　資歷審核：總部對(duì)加盟人提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，以確認(rèn)加盟人的加盟資歷

　　簽署合同：明確雙方的權(quán)利與義務(wù)后，簽署加盟合同

　　相干培訓(xùn)：繳納相干費(fèi)用后，進(jìn)行技術(shù)、管理等相干培訓(xùn)，考核后發(fā)相干證書(shū)

　　開(kāi)業(yè)籌備：聯(lián)合培訓(xùn)內(nèi)容，購(gòu)買(mǎi)相干設(shè)施、原物料，招聘相干人員，裝修店面，擇日開(kāi)店

　　售后服務(wù)：建設(shè)投資者檔案，施行遠(yuǎn)程指導(dǎo)。不按期追蹤查看，了解經(jīng)營(yíng)情況，制訂經(jīng)營(yíng)策略，處理經(jīng)營(yíng)難題

慢慢家幼小銜接加盟優(yōu)勢(shì)快捷留言

　　加盟優(yōu)勢(shì)：

　　1、品牌優(yōu)勢(shì)

　　選擇加盟，強(qiáng)大的品牌影響力會(huì)為您帶來(lái)越來(lái)越多的消費(fèi)者，讓您的加盟店更具競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

　　強(qiáng)大的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)水平，新品上市快，充足的貨源確保供貨及時(shí)。

　　3、技術(shù)優(yōu)勢(shì)

　　擁有強(qiáng)有力的隊(duì)伍和執(zhí)行隊(duì)伍，嚴(yán)格的管理，專(zhuān)業(yè)的服務(wù)為其奠定了大品牌的形象和口碑。

　　4、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)

　　擁有獨(dú)立的培訓(xùn)室，和專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)教師，在開(kāi)店前期對(duì)加盟商進(jìn)行全套、系統(tǒng)的培訓(xùn)與考核，直到學(xué)會(huì)為止。開(kāi)店后期不按期推出新的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。

　　5、服務(wù)優(yōu)勢(shì)

　　依據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際狀況，招商總部嚴(yán)格依照進(jìn)步品牌的思路進(jìn)步經(jīng)營(yíng)店，區(qū)域內(nèi)限額進(jìn)步加盟商的準(zhǔn)則，對(duì)加明店嚴(yán)格履行商圈維護(hù)。

　　6、加盟優(yōu)勢(shì)

　　嚴(yán)格的區(qū)域經(jīng)營(yíng)制度，為每家店鋪設(shè)定縝密的商圈，避創(chuàng)始業(yè)者之間的不良競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)正常經(jīng)營(yíng)秩序，提升/增加投資者利益。

慢慢家幼小銜接加盟條件快捷留言

　　1、有真誠(chéng)而長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作態(tài)度，在區(qū)域內(nèi)具備必定的渠道影響力；

　　2、熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，擁有較豐富的產(chǎn)品資源，在區(qū)域內(nèi)擁有較豐富的渠道資源；

　　3、有系統(tǒng)化營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)擔(dān)任渠道拓展，很大化實(shí)現(xiàn)渠道鋪設(shè)；

　　4、能充分挖掘本身及渠道各種資源進(jìn)行充分的推廣宣傳工作；

　　5、能?chē)?yán)格執(zhí)行所制定的各項(xiàng)政策。

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