麥迪森早教 投資麥迪森10萬(wàn) 年度收益30萬(wàn) 引進(jìn)海外教育理念,全日制早教托管系統(tǒng),協(xié)助中小投資者創(chuàng)業(yè)
麥迪森隸屬于上和教育旗下北京世義科技有限公司,其品牌理念來(lái)源于澳洲開(kāi)放式的教學(xué)思想和新加坡浸泡式的習(xí)慣養(yǎng)成理念。同時(shí)麥迪森媽媽俱樂(lè)部的成立也為千萬(wàn)家庭帶來(lái)了好的育兒方法。憑借著良好的教育服務(wù)質(zhì)量以及教學(xué)模式,這種早教理念贏得了孩子和家長(zhǎng)的認(rèn)可,并在澳洲有了快速的成長(zhǎng)。
2012年,我們根據(jù)中國(guó)早教市場(chǎng)的需要及國(guó)內(nèi)嬰幼兒發(fā)育特點(diǎn),將中澳的教學(xué)模式和新加坡的教育理念有效的融合,在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了屬于我們的全日制早教托管系統(tǒng),開(kāi)發(fā)出適合中國(guó)寶寶的早教課程體系。麥迪森一直秉承著環(huán)境改變未來(lái)的教育理念,致力于嬰幼兒的早期教育。為了讓中國(guó)寶寶更好接受中國(guó)的應(yīng)試教育,在國(guó)內(nèi)開(kāi)創(chuàng)了我們的混齡模式以及家庭浸泡模式的早教品牌。在五年的時(shí)間里,麥迪森在中國(guó)團(tuán)隊(duì)的努力下獲得了迅速的成長(zhǎng)。
如今,在全國(guó)100多個(gè)城市,開(kāi)設(shè)了多家合作店,為中國(guó)寶寶提供了科學(xué)的早教服務(wù)。完善細(xì)致的培訓(xùn)體系、運(yùn)營(yíng)體系、管理體系和后期服務(wù)體系,為全國(guó)合作店提供了強(qiáng)有力的支持和服務(wù),累計(jì)幫助多個(gè)中小投資者成功創(chuàng)業(yè)。豐富多樣的課程全日制早教供不應(yīng)求, 新生兒基數(shù)大,市場(chǎng)前景好 2015年,早教產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入快速發(fā)展的“黃金期”,突破500億的消費(fèi)市場(chǎng),2020年增長(zhǎng)至800億,然而這個(gè)潛力無(wú)限的早教市場(chǎng)目前為止還僅僅是開(kāi)發(fā)了百分之二十左右,巨大的市場(chǎng)顯然供不應(yīng)求
據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)表明,我國(guó)城市家庭教育占家庭消費(fèi)的百分之六十六,家長(zhǎng)忙于工作,將寶寶送到全日制早教班成為流行趨勢(shì)。80、90后逐漸成為家庭主體,對(duì)于孩子教育問(wèn)題觀念存在大的變化,逐漸的從“老人帶孩子”轉(zhuǎn)變到自己帶或者上全日制早教,百分之五十七的家長(zhǎng)將孩子的教育投資列為首位?! ∧壳皣?guó)內(nèi)0-6歲的嬰幼兒達(dá)到1.1億,每年新生兒人口約有1500萬(wàn)之多,且新一輪的生育高潮將一直持續(xù)。讓孩子快樂(lè)學(xué)習(xí)