羅羅熊親子屋依托《Hello羅羅熊》養(yǎng)成教育親子商品和活動課程開發(fā)的社區(qū)親子教育體驗(yàn)中心，親子屋為2-5歲學(xué)齡前兒童及家庭提供繪本閱讀、課程活動、親子商品銷售系列服務(wù)內(nèi)容，讓家長認(rèn)識科學(xué)育兒，側(cè)重培養(yǎng)孩子良好的個性品質(zhì)及行為習(xí)慣，促進(jìn)孩子IQ/EQ同步發(fā)展。羅羅熊親子屋企業(yè)簡介：武漢世紀(jì)長青公司文化發(fā)展有限公司以動漫產(chǎn)業(yè)作為導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)，以此為核心分別向資源開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、品牌經(jīng)營進(jìn)行延展，先后成立了武漢世紀(jì)長青數(shù)碼科技公司、武漢世紀(jì)長青置業(yè)發(fā)展公司、武漢世紀(jì)長青文化產(chǎn)業(yè)公司?！静榭丛敿?xì)介紹】

羅羅熊親子屋品牌介紹：

羅羅熊親子屋隸屬于武漢世紀(jì)長青公司，羅羅熊親子屋為2-5歲學(xué)齡前兒童及家庭提供繪本閱讀、課程活動、親子商品銷售服務(wù)，培養(yǎng)孩子良好個性品質(zhì)及行為習(xí)慣，促進(jìn)孩子IQ/EQ同步發(fā)展。羅羅熊親子屋品牌項(xiàng)目：羅羅熊親子商品：由讀本、DVD、玩具構(gòu)成。每月一期，羅羅熊親子屋加盟每期選取一個主題，融合故事、游戲、動畫、視頻、玩具等多種教育手段，是親子屋和家庭教育核心的教育工具。羅羅熊活動課程：由親子屋的工作人員組織主題或活動課，每月8-10個課時，包含故事、手工、繪畫、游戲、主題活動、手偶劇場。通過互動活動課，深入地影響孩子的健康成長。羅羅熊故事會：由羅羅熊親子屋加盟的故事姐姐組織主體性繪本閱讀活動，故事會通過互動性的閱讀，讓孩子們增長知識，培育孩子的閱讀能力，開拓孩子的思維。
羅羅熊親子屋同名動畫片：以羅羅熊、啦啦熊和多多熊為主角，講述發(fā)生在嚕啦啦樂園里的奇幻故事，即將在全國300多家電視臺播放，掀起羅羅熊品牌的熱潮。更有會員營銷、儲值營銷、體驗(yàn)營銷、口碑營銷4大手段，直達(dá)終端，創(chuàng)收萬千！羅羅熊親子屋品牌讀物：羅羅熊親子讀物分為羅羅熊講故事、羅羅熊當(dāng)博士、羅羅熊玩游戲、羅羅熊會專家和羅羅熊親子光盤、羅羅熊主題玩具，將兒童生活環(huán)節(jié)劃分為生活、學(xué)習(xí)、交流、安全、品質(zhì)五個方面，每期突出一項(xiàng)并涵蓋其它四個方面，逐期深入、螺旋上升，成為家長育兒的幫手、在園教育的助手，兒童成長的推手?！禜ello，羅羅熊》是一套針對3-8歲兒童個性品質(zhì)、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育系列親子讀物。讀物每期選取一個主題，通過生動的故事、有趣的游戲、形象的動畫、精彩的視頻、豐富的玩具、讓家長與孩子互動，全面地培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣，形成有益于一生的個性與品質(zhì)。羅羅熊親子屋加盟利潤分析：

1、《羅羅熊》親子屋社區(qū)代理（以萬人居民社區(qū)為例）：活動課程：5×1800元/半年+5×3500元/年=26500元（按每月10個會員計算）。

親子商品：5×678元/半年+5×1296/年=9870元（按每月10人訂購商品計算）。故事會：6人×500人/年=3000元。年度收入：47.2萬。利潤率：35%。年度利潤：17.83萬。

2、羅羅熊親子商品城市代理（以C級代理，百萬人口城市為例）：直銷客戶：3000人/年×1296元/套=388.8萬元。

經(jīng)銷客戶：1000人/年×1296元/套=129.6萬元。轉(zhuǎn)介客戶：400人/年×1296元/套=51.8萬元。利潤率：25%。年度利潤：141.78萬元。根據(jù)統(tǒng)計部門統(tǒng)計，2010年中國居民人均可支配收入約12600元，其中家庭用于兒童教育消費(fèi)高達(dá)總消費(fèi)的30%。1.8億幼兒教育基數(shù)，加上每年新增幼兒，以及家庭平均投入兒童教育的消費(fèi)比例，羅羅熊親子屋高達(dá)400億的親子讀物市場等你來占領(lǐng)。萬千家庭的新需求，帶來最滿意的合作新市場享受，作為大眾消費(fèi)品牌，不僅能夠打造出自己的名牌，同時也讓羅羅熊親子屋加盟代理商能夠帶來豐厚的利潤回報。羅羅熊親子屋加盟合作收益利潤好，盈利相當(dāng)可觀！

羅羅熊親子屋加盟費(fèi)以及投資金額大概為：10~20萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
羅羅熊親子屋投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€開羅羅熊親子屋店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家羅羅熊親子屋加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的羅羅熊親子屋加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)羅羅熊親子屋店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家羅羅熊親子屋加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

第一步：提交意向申請意向者通過瀏覽公司網(wǎng)站或其他方式獲取公司聯(lián)系信息后，與公司市場部溝通咨詢，按要求提供相關(guān)資料，提交意向申請。

第二步：資格審查公司市場部根據(jù)申請者提供的資料進(jìn)行必要的資格審查。

第三步：受邀總部考察羅羅熊親子屋加盟審查通過后應(yīng)邀到公司總部考察、參觀（考察費(fèi)用需自理）。

第四步：財務(wù)分析考察結(jié)束后，簽訂代理立項(xiàng)協(xié)議，并交納代理保證金（若后期未正式簽訂代理合同將退還保證金）。

第五步：簽署代理協(xié)議確認(rèn)代理區(qū)域，確定投資方案，簽署正式代理協(xié)議。

第六步：培訓(xùn)與支持公司有關(guān)部門對代理商代表進(jìn)行必要的經(jīng)營理念、營銷模式、管理模式、工作與業(yè)務(wù)開展流程、規(guī)章制度、財務(wù)結(jié)算、企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)與支持。

第七步：正式啟動在30個工作日內(nèi)移交代理商運(yùn)用系統(tǒng)，配送有關(guān)業(yè)務(wù)資料，授權(quán)證書，證卡等，籌備代理商項(xiàng)目建設(shè)、開辦等事宜。

一個成功的品牌，只為孩子能夠獲得更好的教育，為進(jìn)一步發(fā)展提升提供前期的準(zhǔn)備，這就是羅羅熊親子屋能夠?yàn)楹⒆幼龅降?，在得到廣大家長同志的熱烈歡迎。所以，羅羅熊親子屋加盟連鎖品牌，提供多種親子教育產(chǎn)品，讓孩子能夠更好的學(xué)習(xí)。

1、廣告支持：電視、平面、網(wǎng)絡(luò)立體宣傳，《嚕啦啦》動畫片全國同步熱播。

2、物料支持：體驗(yàn)光盤、DM單等平面物料、展示物料、推廣活動的物料支持。

3、培訓(xùn)支持：羅羅熊親子屋產(chǎn)品、品牌、銷售、師資等全套培訓(xùn)，讓你做行家，提升業(yè)績。

4、人員支持：總部資深教育專家、銷售精英、運(yùn)營專家隨時待命，保障運(yùn)營順暢。

5、營銷支持：定期或不定期的舉辦各種活動，線上線下同步進(jìn)行。

6、返點(diǎn)獎勵：確定的羅羅熊親子屋產(chǎn)品銷售任務(wù)完成會有相應(yīng)的返利。

7、售后支持：總部開設(shè)售后專線，為各羅羅熊親子屋代理商提供售后支持。

資質(zhì)要求

1、認(rèn)同公司的發(fā)展理念，熱愛親子兒童教育事業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行品牌規(guī)范，維護(hù)品牌形象；

嚴(yán)格遵守總部價格體系；

2、堅(jiān)決執(zhí)行總部進(jìn)行的戰(zhàn)略部署（價格，活動，促銷等，全國統(tǒng)一活動）；

3、堅(jiān)持打造冠軍團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、堅(jiān)持參加總部培訓(xùn)；

4、堅(jiān)決誠信經(jīng)營，樹立良好口碑；

堅(jiān)持全力以赴；堅(jiān)決投入愛心與責(zé)任服務(wù)好每一個家庭。代理?xiàng)l件a、城市代理：需提供營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證、羅羅熊親子屋加盟組織機(jī)構(gòu)代碼證及企業(yè)基本情況介紹的復(fù)印件，并加蓋公司公章（個人申請?jiān)诤笃谧怨荆?；b、社區(qū)代理：具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；渠道要求：具備現(xiàn)有的推廣銷售渠道（如幼兒園渠道、業(yè)內(nèi)渠道、有傳統(tǒng)零售場所及網(wǎng)絡(luò)覆蓋或其他渠道）。經(jīng)營團(tuán)隊(duì)要求：必須要有長遠(yuǎn)目標(biāo)，且有韌性，非常重視品牌的維護(hù)，同時旗下的團(tuán)隊(duì)必須有很強(qiáng)的策劃推廣執(zhí)行能力，能最終實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定持續(xù)增長。