樂海勝早教以0—4歲嬰幼兒及家長為核心服務(wù)對象,依靠先進的企業(yè)管理機制,完善的品牌形象和的支持,承繼和進步了國際、國內(nèi)的早期教育方針,努力于推進國家嬰幼兒早期教育事業(yè)的進步。樂海勝早教整合了國內(nèi)外先進的育兒理論和教學(xué)措施,將許多早教理論進行了大量的本土化和低齡化實踐。她差異于常規(guī)幼兒園,也有別于傳統(tǒng)的親子園。
樂海勝早教提供前沿的早期教育服務(wù),為社會培育可觀人才奠定合格的基礎(chǔ);為員工提供合格的工作環(huán)境和廣闊的進步空間,培養(yǎng)職業(yè)化早教;樂海勝早教讓寶寶的將來愈加的有扶持,讓每個家長都合格。樂海勝早教帶給寶寶貼心的服務(wù),充分為了寶寶著想。樂海勝早教為嬰幼兒的成長插上騰飛的翅膀。
國家擁有一億多學(xué)齡前兒童,早期教育產(chǎn)業(yè)的目的群十分大。人口出生率降低、生活品質(zhì)提升,人類對高品質(zhì)教育的需要日益增長。國家目前平均人口出生率約為7‰,這象征著每小時將誕生至少2000名嬰兒。雖貧富懸殊,但可以平均到每個孩子每月教育加盟15優(yōu)惠,早期教育市場份額近千億元。
近年來隨著人類對教育的關(guān)注度越來越高,早期教育也得到了迅猛地進步。但因為我國人口基數(shù)大,每年有2000萬重生嬰兒出生,目前0—6歲的兒童有近4000萬名。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,我國城市僅0—6歲兒童每年的教育性消費就有數(shù)百億元的規(guī)模。因而,咱們完全可以判定早期教育領(lǐng)域是一個市場前景十分廣闊的領(lǐng)域,但是因為我國人口規(guī)模比較大,流動性比較強,導(dǎo)致一些地方早期教育資源重大匱乏;不能滿足外來兒童的需要。