快迪家政以規(guī)避家庭用工作為公司管理準則?？斓霞艺罁彝ビ霉さ牟町愄攸c，一直完善以提供家務勞動為主導的“員工派遣”服務機制，以此強化家庭用工的管控水平，避免不良事件的發(fā)生。 快迪家政將傳統(tǒng)的勤儉持家優(yōu)合格品德與現代家庭的高品質服務融為一體.
相比于傳統(tǒng)的家政保潔服務，投資者選擇快迪家政創(chuàng)業(yè)愈加有優(yōu)勢，由于快迪家政加盟商的經營愈加的靈活，愈加的全面?？斓霞艺?chuàng)上門服務+店鋪銷售的商業(yè)模式，服務商在進行終端銷售過程中利用服務+體驗+產品的營銷形式，更在國內家庭清潔服務業(yè)中優(yōu)先采納五星級服務，給消費者帶去尊貴的服務體驗，后來給廣大消費者發(fā)明一個健康的家庭生活環(huán)境。
快迪家政總部為加盟商提供了多種服務方式和服務范疇，加盟商可以給當地消費者提供日常家政清洗保潔及各種按期家政清潔保潔，也可以依據顧客的特殊要求，以正當的形式提供細致周到的家政保潔服務，例如單項的地毯清潔、家電清洗維修、地板打蠟等服務，爭取很大限度的滿足顧客需要。
時代的高速進步，人類生活能力的一直提升，對于家庭服務的需要也更多，這直接催生了家政服務領域的興起。盡管目家政機構也諸多，但因價格和服務的不規(guī)范，領域的服務也是十分的混亂?？斓霞艺用似放瓢舜髣?chuàng)建服務模式，典范傳統(tǒng)經營形式，高精細的服務，干凈所能滿足需要，以市場先發(fā)的優(yōu)勢奠定了領域標桿的位置。
對于家政領域來說保守計算全國目的顧客有近2420萬。目前三年如進步其中1/200的市場規(guī)模,即是12.1萬戶家庭,6.25萬個家庭。以每家576優(yōu)惠/年的套餐卡來計算,“快迪家政”將來三年營收規(guī)模將近7億元/年。代理商可獲得服務傭金和銷售傭金,在突出的市場規(guī)模中分得一杯羹?？斓霞艺用似放浦饕哪康念櫩投际悄挲g在23-45企業(yè)白領精英或者企業(yè)主,實現目的較高,樂于承受重生事物,而且自有房產者,房產面積在80平方以上,房屋多在中高端樓盤區(qū)域,屬于高凈值優(yōu)質顧客群體。
家政市場前景廣大,在突出的市場需要刺激下,家政服務業(yè)也出現了快速進步的勢態(tài)。家政服務涉及20多個門類,200多個服務項目?？斓霞艺用似放茷轫槕袌鲂枰亩鄻踊攸c,家政服務也出現出多樣性,7大技術產品體制,輕松包攬各類家居服務項目。
傳統(tǒng)家政大多數以中介模式運轉,無本身團隊,缺乏管理和服務體制;或者以小作坊方式存在,一張桌子,一部電話,幾個清潔阿姨?？斓霞艺用似放葡鄬τ趥鹘y(tǒng)家政,在模式上首先有了本人的創(chuàng)建,以“互聯網+”的模式運營終端市場,努力于打造家政領域“互聯網+”先進家庭一站式家政服務,把家庭家政服務需要以及相干服務放在電腦pc端,400電話,微信和網上,以及手機App上,顧客可以直接預定保潔服務、洗護服務、家居保養(yǎng)、家電清洗,商業(yè)保潔等服務。
目前快迪家政加盟品牌加盟業(yè)務擴展到廣東、北京、廣西、貴州、河北、湖南、江蘇、遼寧、內蒙古、山東、陜西、上海、四川、新疆、浙江、重慶等全國各地，加盟合作商如今已經突破了120多家。
快迪家政加盟品牌創(chuàng)建思維、細分服務，突破常規(guī)，引路家政服務領域新業(yè)態(tài)，以互聯網為基礎，充分融合線上線下O2O模式，一套規(guī)范的管理體制，充分滿足消費者更有品位次的家政服務需要現狀，也讓加盟商可以少走彎路，逐漸成為家政服務領域的主流。
