金韓宮隸屬于武漢市金韓宮酒店管理有限責(zé)任公司,是其旗下知名餐飲品牌之一。2006年5月,一家專賣店在武漢市萬達(dá)廣場開業(yè),從此為武漢人帶來了全新的韓流美食感受。 金韓宮以武漢為中心,輻射全國。迄今為止在武漢、上海、濟(jì)南等多個城市各開設(shè)了多家專賣店。品牌創(chuàng)建至今,已經(jīng)穩(wěn)占武漢韓式餐飲潮流的前列,品牌所屬專賣店分布武漢各大知名商場和A類商圈。金韓宮以韓式燒烤為主,輔以各種時髦日韓美食,例如石鍋拌飯,韓式湯,壽司,刺身等。 品牌經(jīng)營特色有別于傳統(tǒng)韓國燒烤,是優(yōu)先采納先進(jìn)環(huán)保型納米無烤爐,無油,無有害殘留物,及其契合當(dāng)前綠色環(huán)保的時髦主題,也是武漢市首批節(jié)能環(huán)保型餐飲企業(yè),企業(yè)以此默默地實(shí)現(xiàn)目的著社會。 金韓宮將來會以客戶需要為導(dǎo)向,一直研發(fā)創(chuàng)建餐飲產(chǎn)品,提高服務(wù)品質(zhì),以此來滿足實(shí)現(xiàn)目的喜愛金韓宮品牌的客戶朋友。
金韓宮隸屬于武漢市金韓宮酒店管理有限責(zé)任公司,是其旗下知名餐飲品牌之一。2006年5月,一家專賣店在武漢市萬達(dá)廣場開業(yè),從此為武漢人帶來了全新的韓流美食感受。 金韓宮以武漢為中心,輻射全國。迄今為止在武漢、上海、濟(jì)南等多個城市各開設(shè)了多家專賣店。品牌創(chuàng)建至今,已經(jīng)穩(wěn)占武漢韓式餐飲潮流的前列,品牌所屬專賣店分布武漢各大知名商場和A類商圈。金韓宮以韓式燒烤為主,輔以各種時髦日韓美食,例如石鍋拌飯,韓式湯,壽司,刺身等。 品牌經(jīng)營特色有別于傳統(tǒng)韓國燒烤,是優(yōu)先采納先進(jìn)環(huán)保型納米無烤爐,無油,無有害殘留物,及其契合當(dāng)前綠色環(huán)保的時髦主題,也是武漢市首批節(jié)能環(huán)保型餐飲企業(yè),企業(yè)以此默默地實(shí)現(xiàn)目的著社會。 金韓宮將來會以客戶需要為導(dǎo)向,一直研發(fā)創(chuàng)建餐飲產(chǎn)品,提高服務(wù)品質(zhì),以此來滿足實(shí)現(xiàn)目的喜愛金韓宮品牌的客戶朋友。金韓宮隸屬于武漢市金韓宮酒店管理有限責(zé)任公司,是其旗下知名餐飲品牌之一。
2006年5月,一家專賣店在武漢市萬達(dá)廣場開業(yè),從此為武漢人帶來了全新的韓流美食感受。 金韓宮以武漢為中心,輻射全國。迄今為止在武漢、上海、濟(jì)南等多個城市各開設(shè)了多家專賣店。品牌創(chuàng)建至今,已經(jīng)穩(wěn)占武漢韓式餐飲潮流的前列,品牌所屬專賣店分布武漢各大知名商場和A類商圈。金韓宮以韓式燒烤為主,輔以各種時髦日韓美食,例如石鍋拌飯,韓式湯,壽司,刺身等。 品牌經(jīng)營特色有別于傳統(tǒng)韓國燒烤,是優(yōu)先采納先進(jìn)環(huán)保型納米無烤爐,無油,無有害殘留物,及其契合當(dāng)前綠色環(huán)保的時髦主題,也是武漢市首批節(jié)能環(huán)保型餐飲企業(yè),企業(yè)以此默默地實(shí)現(xiàn)目的著社會。 金韓宮將來會以客戶需要為導(dǎo)向,一直研發(fā)創(chuàng)建餐飲產(chǎn)品,提高服務(wù)品質(zhì),以此來滿足實(shí)現(xiàn)目的喜愛金韓宮品牌的客戶朋友。
金韓宮隸屬于武漢市金韓宮酒店管理有限責(zé)任公司,是其旗下知名餐飲品牌之一。2006年5月,家專賣店在武漢市萬達(dá)廣場開業(yè),從此為武漢人帶來了全新的韓流美食感受。 金韓宮以武漢為中心,輻射全國。迄今為止在武漢、上海、濟(jì)南等多個城市各開設(shè)了多家專賣店。品牌創(chuàng)建至今,已經(jīng)穩(wěn)占武漢韓式餐飲潮流的前列,品牌所屬專賣店分布武漢各大知名商場和A類商圈。金韓宮以韓式燒烤為主,輔以各種時髦日韓美食,例如石鍋拌飯,韓式湯,壽司,刺身等。 品牌經(jīng)營特色有別于傳統(tǒng)韓國燒烤,是優(yōu)先采納先進(jìn)環(huán)保型納米無烤爐,無油,無有害殘留物,及其契合當(dāng)前綠色環(huán)保的時髦主題,也是武漢市首批節(jié)能環(huán)保型餐飲企業(yè),企業(yè)以此默默地實(shí)現(xiàn)目的著社會。 金韓宮將來會以客戶需要為導(dǎo)向,一直研發(fā)創(chuàng)建餐飲產(chǎn)品,提高服務(wù)品質(zhì),以此來滿足實(shí)現(xiàn)目的喜愛金韓宮品牌的客戶朋友。
加盟模式:
總部管理模式:
總部統(tǒng)一管理所有金韓宮專賣店,代理幫助總部管理并獲得品牌價值分享,對該區(qū)的開店數(shù)量和專賣店形狀有必定管理權(quán)力,有本區(qū)域的壟斷經(jīng)營權(quán)。
商圈維護(hù)方法:
利用內(nèi)部管理軟件,和嚴(yán)格的審批系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。
專賣店選址要求:
交有助于潤腸通便當(dāng)、有必定的人流,能有較好的市場前景。
專賣店拓展計(jì)劃:
2015年進(jìn)步樣板店,2015至2016年進(jìn)步50家,2020年前達(dá)到100家以上專賣店。適時或進(jìn)行資本運(yùn)作,使品牌上一個臺階。
本錢控制策略:
與國內(nèi)大型供應(yīng)商樹立了合作或意向合作關(guān)系。充分利用資源優(yōu)勢,將本錢在提升/增加品質(zhì)的前提下,控制到較低。并使用成熟的系統(tǒng)搭建了公司運(yùn)營機(jī)制。
參與金韓宮事業(yè)的申請流程:
征詢,評價,意向,培訓(xùn),選址,籌建,開業(yè)到后續(xù)新品和營銷管理支持……
總部全程管控。