金管家家政服務(wù)加盟條件

　　1、加盟商要有真誠長遠(yuǎn)的合作態(tài)度，熟悉當(dāng)?shù)厥袌觥?

　　2、認(rèn)同并承受品牌的經(jīng)營方針和模式，有志于創(chuàng)業(yè)加盟的人。

　　3、擁有必定的資金實(shí)力和合格的商業(yè)信譽(yù)。

　　4、擁有合法的經(jīng)營場所，且地理地位處于繁華商圈，有利于增長顧客資源。

　　5、能承受總部的培訓(xùn)和管理，按期開展促銷和交流。

　　6、必需踏實(shí)肯干、吃苦耐勞，有創(chuàng)業(yè)熱情，有必定社交水平。

　　7、具備企業(yè)家的精神，熱愛該領(lǐng)域，具有溝通領(lǐng)導(dǎo)水平。

　　蘇州合盛嘉美市場營銷策劃有限公司旗下家政品牌相約金管家，2006年成立于蘇州工業(yè)園區(qū)。公司履行員工制內(nèi)部管理，創(chuàng)建研發(fā)服務(wù)產(chǎn)品，流程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置、員工庫存化管理、訂單網(wǎng)絡(luò)化交付，努力于推動(dòng)家政領(lǐng)域的品牌化、規(guī)模化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、連鎖化，在扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)家政領(lǐng)域的同時(shí)提供高質(zhì)量的家庭生活服務(wù)，創(chuàng)建高端質(zhì)量家庭生活服務(wù)方針，滿足顧客的家庭消費(fèi)多元化需要，引導(dǎo)越來越多顧客體驗(yàn)現(xiàn)代生活形式，傳播健康、質(zhì)量的生活文明。

　　2005年，金管家在蘇州工業(yè)園區(qū)成立；2006年，設(shè)立并健全員工管理模式，從招聘到培訓(xùn)、派單、督導(dǎo)、售后，全程標(biāo)準(zhǔn)化管理2007年，推出:鐘點(diǎn)家政服務(wù)券,被央視等多家媒體進(jìn)行報(bào)道；2008年，設(shè)立月護(hù)中心，并與市立醫(yī)院、兒童醫(yī)院合作開設(shè)了綠色通道，為產(chǎn)婦、兒童提供便捷服務(wù)。獲江蘇省“百強(qiáng)服務(wù)單位”、全國“千戶百強(qiáng)服務(wù)單位”好評(píng)名稱；2009年，成立金管家培訓(xùn)學(xué)校；推出涉外家政服務(wù)，引進(jìn)菲律賓家庭教師，給公司培訓(xùn)工作注入新概念；2010年，積極加入商務(wù)部“家政服務(wù)工程”培訓(xùn)工作，被市總工會(huì)指定為“總工會(huì)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地”；2011年，中共政治局委員，十一屆全國人大常委副委員長，全國總工會(huì)主席王兆國、江蘇省省委書記羅志軍等親臨金管家文明宮授課現(xiàn)場；2012年，金管家工會(huì)成立，市總工會(huì)副主席高慧芹出席金管家工會(huì)成立大會(huì)，稱金管家為全國一家設(shè)立保姆工會(huì)組織的家政公司；成為園區(qū)家政協(xié)會(huì)副會(huì)長單位，并被園區(qū)家協(xié)指定為蘇州工業(yè)園區(qū)家政實(shí)訓(xùn)基地；2013年，金管家惠老中心成立，免費(fèi)給各社區(qū)的老齡人口提供便捷的家庭服務(wù);成為江蘇省家政協(xié)會(huì)會(huì)長單位；2014年，蘇州、上海、南通、常熟等地已共13家金管家連鎖特許專賣店，其中直營店7家；新隊(duì)伍融合完成，借鑒學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的新模式，開發(fā)以服務(wù)產(chǎn)品為核心的新教程，管理水平全面提高，為下一個(gè)十年品牌之路保駕護(hù)航；2015年，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，完善各項(xiàng)機(jī)制，奠定基礎(chǔ)，全面進(jìn)步招商加盟即將啟航。