“叫了個(gè)雞”是梅生2014年創(chuàng)建的一家專營炸雞的餐飲品牌,由上海臺享餐飲有限公司擔(dān)任管理運(yùn)營.
    經(jīng)過兩年的進(jìn)步,“叫了個(gè)雞”逐漸成為一家以店鋪連鎖加盟體制為主、專業(yè)從事雞肉產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的餐飲品牌.總部位于上海市閘北區(qū)共和新路3088弄.旗下“叫了個(gè)”系列炸雞產(chǎn)品深受廣大消費(fèi)者榮譽(yù).
    品牌定位:一家專注于做炸雞的店
    品牌位置:互聯(lián)網(wǎng)炸雞先進(jìn)品牌
    品牌宗屬:童子炸雞創(chuàng)始者
    叫了個(gè)雞的專賣店和人一樣，都有一個(gè)氣質(zhì)和形象問題，專賣店能產(chǎn)生整體、統(tǒng)一的美，也能反映品牌的精神面貌，體現(xiàn)出一種品牌的文明內(nèi)涵，專賣店是傳遞專賣店文明的一個(gè)重要載體。
    面對競爭強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)市場，叫了個(gè)雞加盟可以或許或許說是很理想的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目了，可是就算是加盟這么好的項(xiàng)目加盟也會(huì)有諸多需求把穩(wěn)的問題，下面小編就給大家提一提加盟時(shí)需求把穩(wěn)的問題
    叫了個(gè)雞小吃給咱們的印象從來是便當(dāng)快捷、特色無限，以統(tǒng)統(tǒng)群眾為做事兌現(xiàn)，因而咱們的店面定位必需是特色化的，中低檔的叫了個(gè)雞店，價(jià)格也需求定位在5-2優(yōu)惠之間。
    叫了個(gè)雞小吃是很受工薪族、上班族和學(xué)生族愛好的，因而加盟店的地位決定在工廠、辦公區(qū)、各大商圈、學(xué)校附近是很有優(yōu)勢。
    在以后的日子，人類吃叫了個(gè)雞不只是為了滿意本人的口腹之欲，更是為了滋補(bǔ)健康。根據(jù)當(dāng)代科學(xué)的較新研究成績表示，雞肉脂肪少營養(yǎng)高，不僅可以帶給消費(fèi)者必定的能量，還可以或許資助消費(fèi)者減緩壓力，調(diào)節(jié)好情感。在人類紛繁為事情和家庭中的麻煩事而頭痛時(shí)，只要您走進(jìn)叫了個(gè)雞加盟店的大門，這里的狀況和產(chǎn)物、辦事都邑讓人滿意。而吃上一整只炸雞，確實(shí)可以平緩心境，享受半晌安靜韶光。聽著婉轉(zhuǎn)舒緩的音樂，吃著美味適口的小吃，在這里，人類不僅可以或許享受到適口的美食，更是得到了心靈的安慰。
    更讓消費(fèi)者欣喜的是，叫了個(gè)雞小吃性價(jià)比高，在價(jià)錢上從來都是明碼標(biāo)價(jià)、老少無欺，讓消費(fèi)者真正感遭到了經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，對付愛吃小吃的人來講，叫了個(gè)雞小吃無疑是他們的美食天國。經(jīng)由過程在低調(diào)妙手享受小吃，人類可以在短時(shí)間讓自身精力奮發(fā)，得到越來越多的能量。咱們信賴，在不遠(yuǎn)的將來，叫了個(gè)雞將走遍天下，出口。

叫了個(gè)雞快餐加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
叫了個(gè)雞快餐投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開叫了個(gè)雞快餐店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家叫了個(gè)雞快餐加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的叫了個(gè)雞快餐加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)叫了個(gè)雞快餐店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家叫了個(gè)雞快餐加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    1、網(wǎng)站征詢
    2、開店顧問回電詳解項(xiàng)目狀況，加盟預(yù)算及指導(dǎo)店面選址等事宜
    3、評價(jià)講演經(jīng)總部后前往實(shí)地調(diào)查公司狀況及直營店簽署合作協(xié)定
    4、店鋪選址確定及設(shè)施選購
    5、店鋪設(shè)計(jì)裝修施工及證件辦理
    6、管理課程與實(shí)操課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)
    7、開業(yè)預(yù)備活動(dòng)策劃
    8、傳單發(fā)放試營業(yè)與商圈分析
    9、盛大開業(yè)，營業(yè)資料統(tǒng)計(jì)分析總部跟蹤指導(dǎo)

    總公司對加盟店的八大支持
    一、公司下派專業(yè)人員對加盟店選址進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查、論證，并寫出可行性講演，供加盟店老板認(rèn)同。（加盟店領(lǐng)取差旅費(fèi)、住宿費(fèi)）。
    二、簽定加盟合同后，6-8天內(nèi)下派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場調(diào)查，免費(fèi)設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)草圖、平面圖、施工圖、整體效果圖），加盟店領(lǐng)取差旅費(fèi)、住宿費(fèi)。
    三、總公司擔(dān)任團(tuán)隊(duì)的整體下派和培訓(xùn)，依據(jù)營業(yè)面積決定人數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化培訓(xùn)）。
    四、總公司擔(dān)任各級管理人員的培訓(xùn)，經(jīng)理、主管、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)人員、洽購以及服務(wù)員的培訓(xùn)。（路程遠(yuǎn)的，下派人員進(jìn)行當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)）。
    五、總公司擔(dān)任前期廣告及開業(yè)廣告、營銷活動(dòng)的策劃。
    六、總公司擔(dān)任當(dāng)?shù)貨]有的原物料的配送。
    七、總公司擔(dān)任工衣、桌椅、裝修團(tuán)隊(duì)的參考提供，也可擔(dān)任制作。（經(jīng)費(fèi)不擔(dān)當(dāng)）。
    八、及時(shí)處理加盟店在營運(yùn)中呈現(xiàn)的問題。（如品質(zhì)問題，管理存在的問題，營銷廣告策劃問題）。

    一、免收加盟費(fèi)
    二、繳納提升/增加金3萬元
    三、公司免費(fèi)提供設(shè)計(jì)圖紙，加盟商擔(dān)當(dāng)全部裝修及道具費(fèi)用。道具需求在公司購置。
    四、進(jìn)貨后進(jìn)入正常銷售期已達(dá)2個(gè)月還未銷售完畢，而且2個(gè)月內(nèi)要互換的同款產(chǎn)品沒有補(bǔ)貨的狀況下，給予很小陳列數(shù)量范疇內(nèi)的互換其他產(chǎn)品；食品以及有保質(zhì)期的產(chǎn)品不在換貨范疇內(nèi)（退貨商品須包裝完整，不影響二次銷售；很小陳列數(shù)以公司系統(tǒng)規(guī)定的很小陳列數(shù)量為準(zhǔn)）
    五、加盟商獎(jiǎng)勵(lì)政策：對經(jīng)營年度達(dá)到公司進(jìn)貨數(shù)量的加盟商給予獎(jiǎng)勵(lì)，以貨款方式計(jì)入加盟商往來賬，在每年年底兌現(xiàn)。