1、幫助選址與評(píng)價(jià):幫助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)價(jià)其開店的可行性。對(duì)地域、商圈、客戶進(jìn)行考察，提供營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等數(shù)據(jù)，供加盟商參考。
2、區(qū)域維護(hù)：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì)，并建設(shè)完備的的價(jià)格控制體制和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù)，幫助加盟商招募新進(jìn)人員。開店時(shí)期，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
5、一直的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營隊(duì)伍針對(duì)經(jīng)營方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識(shí)開設(shè)相應(yīng)的課程。
開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為增強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部按期舉辦加盟商大會(huì)。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
依據(jù)市場實(shí)際需要及較新流行趨勢(shì)，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場調(diào)研，制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格增強(qiáng)區(qū)域市場競爭力，提升/增加加盟商的權(quán)益。
總部會(huì)一直的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國市場產(chǎn)品的推陳出新

建配龍?jiān)趪鴥?nèi)外有十余個(gè)控股公司和分支機(jī)構(gòu)，秉承"誠信經(jīng)商、服務(wù)興業(yè)"的經(jīng)營傳統(tǒng)，堅(jiān)持"商品誠信重品質(zhì)、價(jià)格誠信不欺詐、服務(wù)誠信重、推廣誠信不夸大"的四項(xiàng)"根本準(zhǔn)則"。企業(yè)品牌名氣和市場占有率一直提升，位居上海家居領(lǐng)域五強(qiáng)之列。
從上世紀(jì)80年代不斷延伸至今，建配龍和建配龍的前身上海龍港建材集團(tuán)作為和上海市百余個(gè)嚴(yán)重重點(diǎn)樹立工程項(xiàng)目標(biāo)物料供應(yīng)商和嚴(yán)密合作同伴。主要參加項(xiàng)目有:上海環(huán)球金融中心、上海體育場、越江隧道(復(fù)興路、外環(huán)線、大連路等)、國際航運(yùn)中心(洋山深水港、外高橋、羅涇散貨碼頭等)、信息大廈、內(nèi)環(huán)線高架、逸仙路高架、中外環(huán)線、京滬高鐵、寶鋼二三期、東方明珠、滬寧高速、滬杭高速、空港(虹橋、浦東國際機(jī)場)大橋(南浦、楊浦、徐浦等)、電廠(石洞口、外高橋)、石洞口煤氣廠碼頭等、還與國內(nèi)中標(biāo)承包商合作加入澳門國際機(jī)場、科威特港口等工程樹立。為上海的城市樹立和社會(huì)進(jìn)步作出了嚴(yán)重奉獻(xiàn)，多次遭到市政府和市嚴(yán)重工程建立辦公室的表揚(yáng)。 鄭良賢先生憑著滿腔熱忱的工作和激烈的社會(huì)責(zé)任感，積極投身公益善事事業(yè)十余載，感恩社會(huì)，實(shí)現(xiàn)目的人民。為了咱們共同生活的地球，為了造福子孫后代，實(shí)行一個(gè)企業(yè)家的責(zé)任，他的企業(yè)也貫承感恩方針，努力于智能、健康、低碳、節(jié)能、環(huán)保、多性能、個(gè)性化家居產(chǎn)品和服務(wù)的宣傳、普及和銷，提倡科學(xué)美妙生活，建配龍將一如既往讓社會(huì)更和諧，生活更美妙。