1、使投資成功的機(jī)會(huì)大大提高。當(dāng)今日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，一個(gè)資金有限、缺乏經(jīng)驗(yàn)的投資者要在高度飽和的市場(chǎng)環(huán)境中獨(dú)立開創(chuàng)一份自己的事業(yè)是相當(dāng)困難的，但投資者若選擇一家實(shí)力雄厚、信譽(yù)較高的特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)加盟其中，其成功的機(jī)會(huì)將會(huì)大大提高。小投資者加盟特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，可以從總部那里獲得專業(yè)技術(shù)方面的援助，這對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來說，是一條通往成功的捷徑。

2、受許人可以得到系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3、受許人可獲得質(zhì)量穩(wěn)定、可靠的品牌和產(chǎn)品服務(wù)。

4、享有知名品牌、商標(biāo)帶來的利潤(rùn)。

5、附屬于知名品牌的大旗下，受益于整體廣告帶來的客源，受許人可減少?gòu)V告宣傳費(fèi)用。

6、可得到持續(xù)不斷的技術(shù)支持和售后服務(wù)。

7、自己當(dāng)老板但又不孤軍奮戰(zhàn)，有大公司做后盾，可盡享成功喜悅，而無經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

目前中國(guó)具有星級(jí)專業(yè)水平的涉外家政公司。公司早在2000年在國(guó)內(nèi)率先提出家政公司“管理制”的理念，實(shí)行家政貴賓VIP會(huì)員制服務(wù)，開創(chuàng)中國(guó)家政的先河。家利來是上海上海家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事會(huì)員和中國(guó)蒙臺(tái)梭利協(xié)會(huì)會(huì)員單位，同時(shí)是上海家政行業(yè)綠色聯(lián)盟的開創(chuàng)單位之一。

家政管理制屬優(yōu)品型家政服務(wù)運(yùn)作模式，簡(jiǎn)稱員工制模式。其實(shí)施的基本原則是：家政服務(wù)員是作為家政服務(wù)公司的員工派遣給雇主，家政服務(wù)公司對(duì)家政服務(wù)員和雇主實(shí)施全面、全程管理；家政服務(wù)員與雇主之間只存在服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，兩者之間不直接發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來，且合作期間兩者面對(duì)的永遠(yuǎn)是家政服務(wù)公司。公司獲得收益的是每月的管理費(fèi)而非一次性的中介費(fèi)或年度性會(huì)費(fèi)。

管理制家政服務(wù)公司全員實(shí)行六統(tǒng)一的基準(zhǔn)服務(wù)模式：即統(tǒng)一招生、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一持證、統(tǒng)一安排工作、統(tǒng)一后期管理。家政服務(wù)員均要經(jīng)過統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核，考核合格后統(tǒng)一持證上崗，由家政服務(wù)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)為家政服務(wù)員安排工作，且由家政服務(wù)公司對(duì)家政服務(wù)員和其雇主實(shí)施全程的后期規(guī)范管理；即由家政服務(wù)公司來保障兩者的安全、服務(wù)質(zhì)量，平衡兩者的權(quán)益從而充分解決了雇主和家政服務(wù)員的后顧之憂。