焦耳外賣屬于北京飯通天下餐飲管理有限公司打造的新餐飲外賣連鎖品牌,其中焦耳,小暖便利均為其公司直營專賣店,焦耳外賣直營專賣店超過家,服務顧客人次超過500萬。
基于焦耳外賣的基礎推出炒炒先生全新品牌,打破直營常規(guī),同樣的供應鏈渠道,不合的合作經營模式,采納資源共享,互 利共贏的合作形式接入市場。
進步前景
2016年11月推出炒炒先生,短短1個月,已有7家專賣店。2017年咱們全力出擊,打造全新外賣品牌,立足炒炒先生品牌爭做領域,300家專賣店是咱們的初級目的。讓炒炒先生耳熟能效成為真正的‘外賣美食’!
品牌競爭力
1,供應鏈,海底撈代工基地代工半成品,提升/增加產品口感
2,低本錢,檔口經營占地小,1-2人輕松經營
3,研發(fā)隊伍,專業(yè)的研發(fā)隊伍不按期更新產品
4,制作工藝,為合作方培訓服務人員,復制技術
5,統(tǒng)一授權品牌商標,提供全套VI系統(tǒng)合作應用
三個標準化:自有工藝標準化,工藝標準化,操作標準化
總部的一系列扶持能夠讓你輕松的復制技術,復制成功!
隨著外賣市場的逐步成熟,傳統(tǒng)餐飲品牌紛紛開始發(fā)力外賣業(yè)務。這對純線上的餐飲外賣品牌而言是一個突出的考驗。
從焦耳外賣更名為焦耳川式快餐,聚焦品類,開街邊專賣店為品牌刷臉,走群眾消費美食路線,多城市拓展……身處的戰(zhàn)場已差異于往日,焦耳正積極調整策略,正面迎接挑戰(zhàn)。
剛剛曾經的2016,對外賣領域來說是具備轉機象征的一年。這一年里,越來越多的傳統(tǒng)餐飲品牌開展外賣業(yè)務,搶占增量市場;大量餐飲外賣品牌在平臺上起起落落,或生或死。而隨著外賣市場逐步成熟,平臺補助大戰(zhàn)結束,外賣領域也由粗放式競爭向用戶體驗提高過渡。無論是傳統(tǒng)餐飲品牌還是外賣品牌,都將一同站在越來越挑剔的用戶面前,承受挑選和檢測。