優(yōu)勢(shì)一:項(xiàng)目投資優(yōu)勢(shì) 百業(yè)食為先,餐飲經(jīng)營不受春夏秋冬的季節(jié)影響,不受東南西北的地域限制,不受電商網(wǎng)絡(luò)的影響,獨(dú)占鰲頭前景廣闊。交城山飯店采用大眾化的定價(jià)策略及時(shí)尚舒適的就餐環(huán)境,具有投資不高、收入穩(wěn)定、現(xiàn)金流快、風(fēng)險(xiǎn)低匯報(bào)高等特點(diǎn)?! ?yōu)勢(shì)二:中華傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢(shì) 交城山飯店飲食文化,二十多年的成功營運(yùn)經(jīng)驗(yàn),良好的品牌形象、市場口碑。前瞻性的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,強(qiáng)大的品牌共享資源?! ?yōu)勢(shì)三:實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)優(yōu)勢(shì) 總部自身經(jīng)營二十余年直營店,采取接店式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方案,為加盟店免費(fèi)培訓(xùn)不低于三個(gè)核心崗位人才, 每一個(gè)門店都可作為加盟店的實(shí)戰(zhàn)練兵之地?! ?yōu)勢(shì)四:管理體系優(yōu)勢(shì) 總部秉持標(biāo)準(zhǔn)化營運(yùn)管理。經(jīng)過多年商業(yè)實(shí)踐總結(jié)出了一套行之有效的門店實(shí)用管理體系。如:《交城山飯店?duì)I建手冊(cè)》、《交城山飯店員員工手冊(cè)》、《交城山飯店員工培訓(xùn)手冊(cè)》、《交城山飯店日常運(yùn)營管理手冊(cè)》等,從選址開店到員工培訓(xùn),后期營運(yùn)中將會(huì)遇到的種種問題都做出了相應(yīng)的解決方案?! ?yōu)勢(shì)五:營運(yùn)支持優(yōu)勢(shì) 總部的專業(yè)營運(yùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),成立了多個(gè)加盟店跟蹤督導(dǎo)小組,啟動(dòng)了“保姆式”營運(yùn)支持服務(wù),采用完善的培訓(xùn)系統(tǒng),快速的物流網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)系統(tǒng)。根據(jù)不同市場和投資者的要求,提供個(gè)性化的支持服務(wù)(加盟店的市場經(jīng)營定位和菜品結(jié)構(gòu)定位),解決投資者所遇到的一切問題,消除投資者的后顧之憂?! ?yōu)勢(shì)六:人才儲(chǔ)備優(yōu)勢(shì) 總部所有管理團(tuán)隊(duì)成員全部來自一線市場的專才或通才,都曾經(jīng)成功經(jīng)營或輔助過不同區(qū)域不同規(guī)模的店鋪;完善的人才儲(chǔ)備和持續(xù)培訓(xùn)體系,讓投資者毫無后顧之憂。