1、當(dāng)每個(gè)加盟店都能享用區(qū)域扶持,擁有本人獨(dú)立的商圈之后,既能輕松鎖定客戶群體確保足夠的客流量,還能防止呈現(xiàn)利益上的沖突。每個(gè)加盟店之間的距離也是有規(guī)定的,總部嚴(yán)格劃分區(qū)域,讓大家實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)壁壘,也就不會(huì)存在惡性競(jìng)爭(zhēng)的問題了。并且所有的產(chǎn)品都是統(tǒng)必定價(jià),也不會(huì)由于隨意降價(jià)擾亂市場(chǎng)秩序。
2、總部有本人的精英隊(duì)伍,可認(rèn)為加盟商提供營(yíng)銷策劃支持,尤其是開業(yè)之前的促銷活動(dòng),能夠起到很好的攬客目標(biāo),利用優(yōu)惠來招來大家的眼球,并大力投入到推廣宣傳當(dāng)中。就連后續(xù)經(jīng)營(yíng)過程中的節(jié)假日和周年慶,活動(dòng)策劃也是不會(huì)少的。并且總部會(huì)充分利用媒體資源,在各個(gè)平臺(tái)和渠道上打廣告,迅速提升名氣,自然是讓加盟店經(jīng)營(yíng)頗豐的。
3、在運(yùn)營(yíng)方面總部有多年餐飲管理經(jīng)驗(yàn),每個(gè)加盟店都會(huì)得到運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè),運(yùn)營(yíng)體制乃至管理模式的統(tǒng)一應(yīng)用,會(huì)讓大家少走彎路,還能輕松復(fù)制成功店面。另外無(wú)論是開店籌備時(shí)期,還是店面運(yùn)營(yíng)起來之后,都會(huì)有專人上門帶店指導(dǎo),并提供各種問題的處理方案,并一直完善售后服務(wù)體制,從而讓加盟商愈加輕松省事。
4、烹制美食需求有本人的核心競(jìng)爭(zhēng)力才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,而總部自主研發(fā)的制造/精制自有工藝就是他人無(wú)奈復(fù)制的。除了會(huì)部署培訓(xùn)將烹制工藝和操作流程配送給加盟商之外,還會(huì)提供料包和設(shè)施的配送。廠家直供沒有中間商,也無(wú)需本人去市場(chǎng)上洽購(gòu),優(yōu)惠力度大省錢還省力,統(tǒng)一品嘗和營(yíng)養(yǎng)的同時(shí)會(huì)加快上餐速度,得到客戶的榮譽(yù)。
5、在一直升級(jí)工藝增加新品之后,也會(huì)提供升級(jí)培訓(xùn)和新品支持,還會(huì)創(chuàng)建營(yíng)銷模式,讓加盟店邁向更高的進(jìn)步平臺(tái)。充分利用雙線營(yíng)銷為越來越多的客戶提供便當(dāng)服務(wù),價(jià)格實(shí)惠定位正當(dāng),很容易被群眾百姓承受,在實(shí)現(xiàn)復(fù)合式經(jīng)營(yíng)和多元化營(yíng)銷之后,店里的生意就更好了。