1.管理支持
　　人事管理、培訓(xùn)管理、員工激勵、行政管理、報表管理、會計作業(yè)、營運(yùn)分析、行銷管理、公關(guān)管理、開店作業(yè)管理、門市作業(yè)管理、門市績效管理評價、倉儲作業(yè)管理、洽購作業(yè)管理、盤點(diǎn)作業(yè)管理等;
　　2.營銷支持
　　品牌形象、企業(yè)文明支持，廣告推廣支持，促銷公關(guān)活動支持，信息系統(tǒng)的支持，營銷支持等;
　　3.培訓(xùn)支持
　　產(chǎn)品知識、經(jīng)營管理、人力資源、銷售技巧、顧客服務(wù)、客戶滿意、促銷宣傳與活動、顧客管理等;
　　4.信息網(wǎng)絡(luò)支持
　　全國聯(lián)網(wǎng)分銷網(wǎng)絡(luò)、全國聯(lián)網(wǎng)協(xié)作平臺、企業(yè)門戶網(wǎng)站宣傳。

　　華豫川酒家開創(chuàng)于1984年，是河南省較早的川菜館，在承繼傳統(tǒng)川菜的基礎(chǔ)上傳承經(jīng)典，非凡嬗變一直創(chuàng)建，構(gòu)成了一種獨(dú)一無二的川菜風(fēng)格，以精致、健康的方針，承巴蜀靈氣，匯中西交融，光大國家四川菜，常吃常新，享用國家美食之博大，品味四川菜麻辣之精妙，見證20余年鄭州餐飲業(yè)的歷史變遷，現(xiàn)正以創(chuàng)意四川菜升級所有菜品，將來的華豫川酒家將以全新的方針打造國家美食傳奇。
　　百里尋方，千里尋味-對于川味的追求，咱們一直前行--20世紀(jì)末此菜館由開創(chuàng)人的兒子接管而且轉(zhuǎn)變了經(jīng)營模式，在保留傳統(tǒng)工藝的狀況下，將華豫川酒家天椒龍紋牛肉商品化，進(jìn)入21世紀(jì)后的2006年，電子商務(wù)的興起讓越來越多人了解到華豫川酒家，因?yàn)槠渲谱鞯漠a(chǎn)品品嘗獨(dú)一無二，麻辣鮮香，單一的牛肉系列已經(jīng)不能滿足市場需要，于是傳承人在民間一直尋找著具備麻辣川味特色的傳統(tǒng)自有工藝，其主要產(chǎn)品以麻辣肉制品為主，用心烹飪的產(chǎn)品，傳遞著原汁原味的民間滋味，百里尋方，千里尋味的經(jīng)歷讓華豫川酒家在品牌進(jìn)步之路上留下了一道道漂亮的風(fēng)景。
　　咱們不斷在路上--在品牌進(jìn)步之路上，華豫川酒家并非一帆風(fēng)順，一路磕磕絆絆、坎坷前行，克服困難的過程都是華豫川酒家可貴的財富，實(shí)際行動取得了各地經(jīng)銷商和客戶的一致認(rèn)同，正因華豫川酒家擁有這樣一群可敬可愛的朋友，所以才變得不同凡響、至今咱們所取得的一切成就，都與默默無聞奮斗在一線的廣大經(jīng)銷商支持是密不可分的。