華美樂的文明特質(zhì)
(1)、講貢獻———做好本職工作就是很大的貢獻。
(2)、說到做到——一句話的作風,勤奮、踏實、不講大話。
(3)、寬帶文明——兼容文明而沒有地域之分。
(4)、堅持準則——不將就任何人包含有功人員。
(5)、倡導學習——時時刻刻以歸零和空杯的心態(tài)學習,爭取比競爭對手學得更快。
(6)、等級差別方針——水平差異造成分工差異;分工的差異造成實現(xiàn)目的形式的差異;實現(xiàn)目的形式的差異造成實現(xiàn)目的能力的差異。
華美樂人力資源方針
(1)、人才觀:適宜的就是人才,在熟悉的舞臺上執(zhí)著致力,再平庸的演員也會獲得掌聲。
(2)、華美樂的人才策略:“求”、“用”、“育”、“留”
(3)、華美樂用人的準則:忠實、敬業(yè)、協(xié)作
以人為本方針
(1)、企業(yè)的進步是對員工很大的激勵,員工滿意是企業(yè)進步的動力。
(2)、企業(yè)不只員工是掙錢謀生的場所,更是員工學習、發(fā)展、實現(xiàn)人生價值的舞臺。
(3)、企業(yè)的成功依賴于員工的成功,員工的成長離不開企業(yè)的成進步。
(4)、員工是企業(yè)很大的財富,企業(yè)尊重員工每一點付出。