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重慶紅金龍老火鍋招商加盟

本品牌近期關(guān)注熱度：

重慶紅金龍老火鍋

投資金額：50~100萬

主營行業(yè)：餐飲 > 中餐

主營產(chǎn)品：

公司名稱：重慶協(xié)創(chuàng)餐飲管理有限公司

成立年份：2016 門店總數(shù)：3家

加盟區(qū)域：全國

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對外招商加盟，請聯(lián)系商家予以確認!

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重慶紅金龍老火鍋加盟詳情快捷留言

重慶紅金龍老火鍋立志于弘揚重慶傳統(tǒng)老火鍋滋味，打造全國性的重慶火鍋品牌。為實現(xiàn)重慶紅金龍老火鍋全國的連鎖戰(zhàn)略，公司導(dǎo)入先進的特許經(jīng)營方針，本著“誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、協(xié)作共贏”的進步準則，憑借的質(zhì)量底蘊、科學(xué)規(guī)范的經(jīng)營管理、標準統(tǒng)一的操作模式，期待與越來越多有實力的餐飲業(yè)精英聯(lián)手進步、共創(chuàng)偉績，將重慶紅金龍老火鍋打造成國內(nèi)火鍋業(yè)的可觀品牌。

重慶紅金龍老火鍋加盟費快捷留言

重慶紅金龍老火鍋加盟費以及投資金額大概為：50~100萬，具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
重慶紅金龍老火鍋投資費用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開重慶紅金龍老火鍋店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費：開一家重慶紅金龍老火鍋加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費的多少。
    裝修費：不同城市、不同類型的店鋪所需要的重慶紅金龍老火鍋加盟店裝修費都是不同的，裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)重慶紅金龍老火鍋店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準備的。而城市的經(jīng)濟水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費：一家重慶紅金龍老火鍋加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

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品牌規(guī)?；篈、老品牌(傳承久遠）B、品牌=名氣、強大的支持隊伍、數(shù)百家加盟店經(jīng)驗

形象個性化：突破傳統(tǒng)特許體制統(tǒng)一裝修風(fēng)格定位的思路，立足于市場進步需要，集"紅金龍火鍋"企業(yè)文明、重慶地域文明及本土地域文明為一體的裝修風(fēng)格定位，秉承創(chuàng)建的設(shè)計方針，引路領(lǐng)域潮流。

技術(shù)穩(wěn)定化：公司開創(chuàng)人在承繼傳統(tǒng)制作的同時繼續(xù)從事火鍋經(jīng)營及研究14年，擁有自主品牌生產(chǎn)工廠，底料核心技術(shù)本人把握，真正保持滋味獨一無二，長期穩(wěn)定。

操作標準化：運用工業(yè)生產(chǎn)底料包，質(zhì)量穩(wěn)定，操作標準統(tǒng)一、簡單易學(xué)。

廚房簡約化：產(chǎn)品制作統(tǒng)一規(guī)范，專業(yè)廚房設(shè)計集約

新品按期化：總部時刻把握產(chǎn)品的迭代，依據(jù)市場的推新、差異地區(qū)用戶的需要和時節(jié)的變換按期推出新品。

宣傳一體化：采納多元化營銷，在傳統(tǒng)營銷的基礎(chǔ)上，品牌中心將聯(lián)合當(dāng)?shù)毓倜脚c自媒體線上線下宣傳，更是利用微博、微信、社群的智能化營銷模式，讓加盟店營銷更具競爭力和順應(yīng)力。

物資統(tǒng)一化：長期為加盟商提供調(diào)料及特色菜品制作所需的核心原物料配送和指導(dǎo)，省去加盟商高價聘用廚師的費用。

管理規(guī)范化：數(shù)百家加盟店經(jīng)驗，各種運營管理手冊，專人督導(dǎo)支持、財務(wù)分析，新品指導(dǎo)、人才代招代培、督導(dǎo)現(xiàn)場到店系統(tǒng)評價與整改。

效益化：市場是檢測真理的睢一標準，紅金龍火鍋"加盟小、實現(xiàn)目的快、開一家火一家、開一家成功一家"的精確消費定位久經(jīng)市場考驗。面枳不要貪大、質(zhì)量穩(wěn)定、風(fēng)味獨一無二、到位、一年四季沒有淡季，人均消費正當(dāng)，收銀空間較高，運營模式新穎而又節(jié)約人力本錢等，這就是紅金龍連鎖體制的經(jīng)營定位，科學(xué)的定位決定了較好的加盟經(jīng)營。