紅鼎紅小龍蝦餐廳的標(biāo)準(zhǔn)化制作逐漸在眾多餐飲行業(yè)中樹立了自身形象和個性，走出了一條適合自己成長發(fā)展的特色之路。企業(yè)以"求仁為大，求利為小"為經(jīng)營理念服務(wù)廣大投資者。
一、市場調(diào)查、選址與評估開店前，紅鼎紅小龍蝦餐廳加盟總部將會派出選址專家，對經(jīng)營合作伙伴所在地區(qū)進行考察：對商圈、人群消費特點、競爭對手及地域飲食文化等進行可行性分析，梳理出事宜的產(chǎn)品組合、市場營銷策略、廣告宣傳、市場定位等一系列實際問題。
選出最合適的開店地點，讓無任何餐飲經(jīng)驗創(chuàng)業(yè)者輕松開店。
二、統(tǒng)一的店面裝飾設(shè)計投資紅鼎紅小龍蝦餐廳，為確保“紅鼎紅”的品牌形象，總部將在裝修設(shè)計上對投資者進行指導(dǎo)，提供全套的裝修方案。
另外，總部將為各經(jīng)營合作伙伴免費提供品牌形象、標(biāo)語、廣告等設(shè)計資料，讓廣大經(jīng)營合作伙伴輕輕松松經(jīng)營自己的店面品牌形象。
三、系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)紅鼎紅小龍蝦餐廳總部設(shè)有專業(yè)化的培訓(xùn)基地，為每一位經(jīng)營合作伙伴進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括菜品的制作、經(jīng)營策略、技術(shù)服務(wù)，并提供相關(guān)運營管理手冊，如《開業(yè)指導(dǎo)》等，嚴格規(guī)定了日常經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的各個細節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)操作流程，制訂了紅鼎紅小龍蝦餐廳加盟商開店的標(biāo)準(zhǔn)模式，對經(jīng)營伙伴發(fā)展自己的店面品牌提供標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展之道。
四、帶店師傅協(xié)助經(jīng)營在店面開業(yè)初期，總部會派出掌握專業(yè)運營知識的帶店師傅，免費協(xié)助投資紅鼎紅小龍蝦餐廳的創(chuàng)業(yè)者進行經(jīng)營，務(wù)必使創(chuàng)業(yè)者免去后顧之憂，即便沒有任何經(jīng)驗，通過這一段時間向帶店師傅學(xué)習(xí)，也能領(lǐng)會到經(jīng)營的要旨。
五、“終身制”菜品升級和更新紅鼎紅小龍蝦餐廳加盟總部設(shè)有專業(yè)菜品研發(fā)基地，每個季度都會根據(jù)市場的變化，推出新的菜品，務(wù)必使各經(jīng)營合作伙伴能夠獲得源源不斷的技術(shù)升級和更新，讓各合作伙伴長久保持強勁的市場競爭力。
六、專業(yè)的運營支持“紅鼎紅”總部根據(jù)各經(jīng)營合作伙伴所在地區(qū)的市場情況和消費水平，為投資紅鼎紅小龍蝦餐廳的加盟商提供開業(yè)促銷、業(yè)務(wù)提升、營業(yè)評估等指導(dǎo)，開展市場定位、店面物料選購、制度建立、管理培訓(xùn)等系統(tǒng)的服務(wù)工作。
全方位的營運指導(dǎo)服務(wù)，在可行性分析、盈虧平衡分析、人員管理、成本控制、菜品質(zhì)量管理等運營方面提供互動指導(dǎo)。
七、區(qū)域保護支持“紅鼎紅”總部根據(jù)所在地市場情況嚴格控制紅鼎紅小龍蝦餐廳加盟商數(shù)量，確保每個加盟店有充足的客源，保證盈利。
八、信息共享支持“全紅鼎紅”總部根據(jù)對銷售數(shù)據(jù)的分析，及時掌握市場動態(tài)、流行趨勢，并及時將有關(guān)信息反饋給投資紅鼎紅小龍蝦餐廳的加盟商，對加盟商的銷售活動、庫存控制做出準(zhǔn)確的指導(dǎo)，提高資金周轉(zhuǎn)率，更好的適應(yīng)市場。
九、業(yè)績獎勵支持紅鼎紅小龍蝦餐廳加盟總部將對作出出色業(yè)績的加盟商給予一定的獎勵，通過相互競爭激勵，達到共同進步的目的。
