黃馬褂家政加盟優(yōu)勢
1、品牌優(yōu)勢
加盟企業(yè)享有黃馬褂家政在全國的品牌效應(yīng)和媒體效應(yīng),辦法包含媒體廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、報紙廣告等多種推廣辦法。
2、路徑優(yōu)勢
經(jīng)過多網(wǎng)交融手法樹立效勞路徑,立異效勞辦法,加盟商可享用路徑的資源共享,較終完成O2O互聯(lián)網(wǎng)運營措施。
3、技術(shù)優(yōu)勢
具備較的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)隊伍,例如58同城、OA系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等,為加盟企業(yè)的業(yè)務(wù)管理提供了牢靠的提升/增加。
4、經(jīng)營管理優(yōu)勢
為加盟企業(yè)提供包含營業(yè)廳店面選址、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營定位、營銷戰(zhàn)略、效勞品質(zhì)、員工練習(xí)、企業(yè)的組織架構(gòu)、(員工與運作)薪酬、績效考核標(biāo)準(zhǔn)等各類管理制度在內(nèi)的經(jīng)營管理支撐。
5、練習(xí)優(yōu)勢
當(dāng)企業(yè)參與到大家庭后,的業(yè)務(wù)教師和練習(xí)講師會一路相陪,并保護(hù)后續(xù)服務(wù)。
6、推廣材料支持
公司會提供營業(yè)廳相干的裝璜和材料,好比:收費標(biāo)準(zhǔn)展板、服務(wù)方針展板、推廣頁、推廣卡片、員工手冊、理賠手冊、溫馨提示卡、小時工派工單、收據(jù)、黃馬褂家政家政服務(wù)合同、員工的協(xié)定、小時工工服、黃馬褂家政手提袋、專賣店工服、公司數(shù)據(jù)等。
7、大資料支撐
公司資料庫中加盟商所在區(qū)域的顧客及服務(wù)人員資料共享,較多10萬條。
黃馬褂家政加盟品牌介紹
黃馬褂家政項目已經(jīng)成為投資者致富的好選擇,成為家政服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的熱點話題,需求這種專業(yè)的家政服務(wù)品牌進(jìn)行清算保護(hù)。因而,黃馬褂家政加盟也成為投資者的選擇,這樣看來在參加黃馬褂家政之前,可以先多加了解品牌信息。
黃馬褂家政引進(jìn)韓國進(jìn)口產(chǎn)品,在正常清潔的基礎(chǔ)上消滅有害真菌,殺毒,凈化室內(nèi)空氣,清除一切隱患,一切只為健康。
黃馬褂家政自主研發(fā)專利光觸媒除甲醛產(chǎn)品,在正常清潔的基礎(chǔ)上,除醛納米光觸媒針對性的消除新裝修的房屋中裝修板材、家具中的甲醛,趕走危害,呵護(hù)健康。
黃馬褂家政上門清洗網(wǎng),為加盟商提供廣泛的顧客信息,使加盟商經(jīng)營的更靈活,更易開辟市場,消除憂愁飛,加盟商無需為開辟市場而擔(dān)憂,市場無處不在,家家需求,人人健康。
黃馬褂家政特有的品牌優(yōu)勢能讓顧客記住加盟商,在短時間內(nèi)提升品牌名氣,總部統(tǒng)一授權(quán)應(yīng)用“黃馬褂家政”商標(biāo),獲黃馬褂家政區(qū)域扶持權(quán)。黃馬褂家政針對會員家庭定時,定點、定人提供服務(wù),員工統(tǒng)一著裝,帶工具包上門,每次服務(wù)所用工具為一次性消毒工具。黃馬褂家政員工均為正式員工,服務(wù)時統(tǒng)一工裝、工具,統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)細(xì)致到位。
黃馬褂家政加盟怎么樣
黃馬褂家政加盟前景:
我庭小型化、人口老齡化,全國城鎮(zhèn)1.9億戶家庭中約15%的家庭需求家政服務(wù)。當(dāng)前,家政服務(wù)業(yè)規(guī)范化程度低,員工權(quán)益難以扶持,經(jīng)營存在不少困難。據(jù)中庭服務(wù)業(yè)協(xié)會測算,2015年全國擁有各類家政服務(wù)企業(yè)80多萬家,從業(yè)人員2000多萬人,年營業(yè)實現(xiàn)目的近2120億元,且保持年均20%左右的增速。盡管進(jìn)步較快,但家政服務(wù)領(lǐng)域存在不少問題,成為制約領(lǐng)域進(jìn)步的瓶頸。
目前家政領(lǐng)域主要問題:
——規(guī)范化程度低,惡性競爭時有發(fā)生
家政服務(wù)企業(yè)不只要搶用戶,還要搶家政服務(wù)員,經(jīng)常呈現(xiàn)“不講誠信、互相拆臺”等現(xiàn)象。
——職業(yè)化程度低,員工權(quán)益難以扶持
我政服務(wù)企業(yè)絕大多數(shù)是職業(yè)介紹型,僅提供職業(yè)介紹服務(wù),一次性收取中介費,對家政服務(wù)員無后續(xù)管理,忽視培訓(xùn)等狀況較為普遍。多數(shù)從業(yè)人員沒有參與意外傷害、財產(chǎn)損失等安全,職業(yè)和職業(yè)衛(wèi)生缺乏扶持。
——規(guī)模化程度低,經(jīng)營存在不少困難
我政服務(wù)企業(yè)總體上依然“小、散、弱”,上規(guī)模、跨地區(qū)、寬行業(yè)、優(yōu)服務(wù)的品牌企業(yè)非常有限。家政服務(wù)企業(yè)經(jīng)營面臨不少難題。好比,人力本錢上升,家政服務(wù)員的工資不斷處于連續(xù)高漲的態(tài)勢,等等。
——完善制度,引導(dǎo)領(lǐng)域規(guī)范進(jìn)步
今年,商務(wù)部將積極推進(jìn)層面出臺家政服務(wù)業(yè)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立效率高、操作性強的地方性法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。商務(wù)部還將加快建設(shè)信譽體制,完善家政服務(wù)企業(yè)、從業(yè)人員信譽記載,建設(shè)信譽可追溯制度。
——幫扶,緩解企業(yè)經(jīng)營困難
前幾年,商務(wù)部會同財政部在全國建立了160多個家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心,重點培育了300多家大型家政服務(wù)企業(yè),培訓(xùn)了100多萬名家政服務(wù)人員。今年,商務(wù)部將指導(dǎo)地方商務(wù)主管部門爭取越來越多財政資金支持家政服務(wù)體制建立。
——練好內(nèi)功,提高家政服務(wù)能力
我國已步入個性化、多樣性消費的新階段,家政服務(wù)需要也在變革。家政服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅持誠信經(jīng)營,練好品質(zhì)內(nèi)功,一直創(chuàng)建供給,才能把市場需要變?yōu)椤爸锌从种谐浴钡牡案?,推進(jìn)家政服務(wù)領(lǐng)域跨越式進(jìn)步。