1.制度化管理,精細(xì)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化管理。構(gòu)筑穩(wěn)固的工廠管理體系。
2.品質(zhì)Q、成本C、納期D、工期T管理。提倡全員品質(zhì)管理(TQC)和樹(shù)立成本、納期、工期意識(shí)。
3.下一道工序就是客戶(hù)。狠抓過(guò)程管理,確保過(guò)程優(yōu)品。
4.8S現(xiàn)場(chǎng)管理(管理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí))。——養(yǎng)成干凈、有序、遵守規(guī)定的習(xí)慣。
5.點(diǎn)檢表、確認(rèn)表使用。——養(yǎng)成自我管理的習(xí)慣。
6.同業(yè)界優(yōu)質(zhì)者比較、樹(shù)立目標(biāo)、不斷改善。——找出差距、分析原因、尋找對(duì)策-P、采取措施-D、確認(rèn)效果-C、修正方法-A、進(jìn)行PDCA循環(huán)。
本公司專(zhuān)業(yè)從事珠寶首飾的設(shè)計(jì)和鑲嵌制造業(yè)務(wù),以時(shí)尚新穎和品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品,服務(wù)于珠寶品牌營(yíng)銷(xiāo)商。設(shè)計(jì)主導(dǎo),品質(zhì)優(yōu)先,力爭(zhēng)成為優(yōu)質(zhì)秀的珠寶設(shè)計(jì)和制造專(zhuān)家。建立相互信賴(lài)的人際關(guān)系,員工與公司一起成長(zhǎng),擁有一支專(zhuān)注于市場(chǎng)研究十多年的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì).
具有豐富的行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),建立了一整套成熟的專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)營(yíng)管理體系,全年定期舉行的涵蓋店面銷(xiāo)售管理各個(gè)板塊內(nèi)容的經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)大會(huì)和總部市場(chǎng)人員親臨專(zhuān)賣(mài)店一線的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),全面幫助經(jīng)銷(xiāo)商打造優(yōu)異的銷(xiāo)售精英團(tuán)隊(duì)。
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