本公司專業(yè)從事珠寶首飾的設計和鑲嵌制造業(yè)務，以時尚新穎和品質優(yōu)異的產(chǎn)品，服務于珠寶品牌營銷商。設計主導，品質優(yōu)先，力爭成為優(yōu)質秀的珠寶設計和制造專家。建立相互信賴的人際關系，員工與公司一起成長，擁有一支專注于市場研究十多年的營銷實戰(zhàn)團隊.

具有豐富的行業(yè)連鎖經(jīng)營管理經(jīng)驗，建立了一整套成熟的專賣店運營管理體系，全年定期舉行的涵蓋店面銷售管理各個板塊內(nèi)容的經(jīng)銷商培訓大會和總部市場人員親臨專賣店一線的專業(yè)指導，全面幫助經(jīng)銷商打造優(yōu)異的銷售精英團隊。

為您加入連贊提供了可靠的保障。采用日式企業(yè)的管理模式，實行制度化、精細化、標準化管理、狠抓過程管理、確保過程優(yōu)品。誠信、細致、保質、守期、讓客戶放心、讓客戶滿意。公司堅持用企業(yè)文化提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)在發(fā)展中樹立起良好的社會形象。“行遠必自邇、追求無止境”。我們將一如既往的奮進不息，為鍛造中國時尚家紡的產(chǎn)業(yè)豐碑而永遠向前。

1.制度化管理，精細化管理，標準化管理。構筑穩(wěn)固的工廠管理體系。

2.品質Q、成本C、納期D、工期T管理。提倡全員品質管理（TQC）和樹立成本、納期、工期意識。

3.下一道工序就是客戶。狠抓過程管理，確保過程優(yōu)品。

4.8S現(xiàn)場管理（管理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全、節(jié)約、學習）。——養(yǎng)成干凈、有序、遵守規(guī)定的習慣。

5.點檢表、確認表使用。——養(yǎng)成自我管理的習慣。

6.同業(yè)界優(yōu)質者比較、樹立目標、不斷改善。——找出差距、分析原因、尋找對策-P、采取措施-D、確認效果-C、修正方法-A、進行PDCA循環(huán)。