活樂(lè)魚老壇酸菜魚米飯加盟優(yōu)勢(shì)及加盟支持有哪些？
活樂(lè)魚老壇酸菜魚米飯加盟七大產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，貼心扶持管理，助你輕松加盟
1、人才優(yōu)勢(shì)：活樂(lè)魚全國(guó)拓展中心從項(xiàng)目開發(fā)、市場(chǎng)可行性、投資分析、規(guī)劃和策劃、標(biāo)準(zhǔn)制定、設(shè)計(jì)和施工、設(shè)施設(shè)備選型、功能布局分配、裝飾設(shè)計(jì)、籌備開業(yè)、開業(yè)技術(shù)支援、開店人力支援、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、能源費(fèi)用控制、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)管理分析、原料物品采購(gòu)等各個(gè)方面為投資合作者提供全面專業(yè)化的服務(wù)與指導(dǎo)。
2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：活樂(lè)魚擁有行業(yè)內(nèi)很強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和中央廚房研究中心。我們擁有一支優(yōu)秀的廚師團(tuán)隊(duì)，多年潛心研究醬料的配方及比例，融合各地域口味需求，精準(zhǔn)調(diào)制符合當(dāng)?shù)匚队X的味型，保證各門店口味的特特性和競(jìng)爭(zhēng)性。
3、采購(gòu)優(yōu)勢(shì)：活樂(lè)魚各門店主要食材及醬料均來(lái)由中央工廠統(tǒng)一采購(gòu)、制作和配送，既保證食材新鮮、安全，也保證各各門店產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，從而有效降低用工成本零星采購(gòu)成本。
4、管理優(yōu)勢(shì)：科學(xué)化選址籌備體系（開店手冊(cè)），實(shí)現(xiàn)“全程跟蹤，一站式服務(wù)”的模式。標(biāo)準(zhǔn)化管理體系（管理手冊(cè)），實(shí)現(xiàn)“寫我所做，做我所寫，持續(xù)改進(jìn)”的宗旨。完善的廚房運(yùn)營(yíng)管理體系（標(biāo)準(zhǔn)成本卡），實(shí)現(xiàn)菜品量化和半工業(yè)化。科學(xué)的財(cái)務(wù)管理體系（財(cái)務(wù)手冊(cè)），實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)無(wú)疏漏管理。超強(qiáng)的安全保障體系（完善的應(yīng)急體系）。
5、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：公司憑借品牌部、企劃部與網(wǎng)絡(luò)銷售部組成一個(gè)強(qiáng)大的銷售系統(tǒng)，以傳統(tǒng)銷售模式加網(wǎng)絡(luò)銷售模式的雙向結(jié)合，保障每一家門店賓客盈門。全國(guó)各分店的上座率全部保持在300%以上。
6、品牌優(yōu)勢(shì)：活樂(lè)魚構(gòu)建了一套適合市場(chǎng)發(fā)展的餐飲品牌建設(shè)模式。擁有全面系統(tǒng)的餐飲管理模式。信息渠道覆蓋全國(guó)，擁有優(yōu)質(zhì)有效的品牌傳播平臺(tái)。在優(yōu)品中小型餐飲領(lǐng)域打造了一套成熟、規(guī)范的品牌管理體系及經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?。擁有?qiáng)大的人才儲(chǔ)備力量。活樂(lè)魚是餐飲行業(yè)理論創(chuàng)新和實(shí)踐探索的結(jié)晶。
7、售后優(yōu)勢(shì)：活樂(lè)魚有專業(yè)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)合作商的要求，隨時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)為合作商解決實(shí)際問(wèn)題。開業(yè)時(shí)公司可以派具有豐富開業(yè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員上門進(jìn)行指導(dǎo)。
活樂(lè)魚老壇酸菜魚米飯加盟九大扶持，快速賺錢
1.專員選址：總部專業(yè)選址人員進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析評(píng)估，確定優(yōu)佳開店位置。
2.裝修協(xié)助：根據(jù)加盟需求，為加盟店面設(shè)計(jì)平面布局裝修圖及效果圖
3.系統(tǒng)培訓(xùn)：提供強(qiáng)化到店培訓(xùn)和一對(duì)一教授培訓(xùn)，協(xié)助開店。
4.技術(shù)指導(dǎo)：總部提供理論培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)技術(shù)培訓(xùn)，還可派遣廚師上門傳授技術(shù)。
5.物流配送：強(qiáng)大的物流配送中心，貨物全，成本低，配送快。
6.科技支持：依托集團(tuán)的“收銀管理系統(tǒng)”和“數(shù)據(jù)系統(tǒng)”，賦予先進(jìn)的數(shù)字化管理，用大數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化門店經(jīng)營(yíng)。
7.區(qū)域保護(hù)：一座城只開十家店，保證平均10-30萬(wàn)人口，才開一家店。讓每家店都是當(dāng)?shù)乇t店。
8.產(chǎn)品研發(fā)：總部研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷研發(fā)創(chuàng)新，根據(jù)地域特點(diǎn)和市場(chǎng)變化，調(diào)整產(chǎn)品或研發(fā)新品。
9.營(yíng)銷助力：集團(tuán)向加盟伙伴輸出超級(jí)營(yíng)銷力，肯德基營(yíng)銷模式，每日都動(dòng)態(tài)，周周有營(yíng)銷，助力門店持續(xù)吸粉，天天火爆。
