1 精確選址

　　……專業(yè)、全面、科學的談判選址隊伍，打造超值的店面經(jīng)營平臺，提早服務(wù)，科學選址，完整市調(diào)，專業(yè)評價
　　2 質(zhì)量裝修
　　……中有品位裝修體制，多方面支持裝修環(huán)節(jié)，打造早教舒適教學環(huán)境，裝修培訓，專業(yè)設(shè)計，跟蹤把控，正當規(guī)劃
　　3 人才招聘
　　……總部提供“哈哈貝貝”用人標準，招聘條件及招聘路徑
　　4 工商注冊
　　……總部提供包含申辦執(zhí)照所需物料及相干留意事項，由市場部專屬客服為加盟步步指導完成關(guān)于注冊的各個環(huán)節(jié)。
　　5 教育器材
　　……總部依據(jù)中心面積及課程需求為加盟商配備適宜的教學器材，哈哈貝貝教學器械是由丹麥設(shè)計大師進行常年研發(fā)終推入國家市場，成為具口碑的教學器械，也是為獨一無二的教學器械，為各店家長提供直觀的視覺感受及體驗，提升品牌在當?shù)氐膬r值提高。
　　6 推廣宣傳
　　……總部將配送三折頁、課程單頁、工牌、工服、會員卡等系列推廣用品及電子模板，并擔任全國統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)宣傳，由總部提供的各中心分網(wǎng)站，借助總部統(tǒng)一的宣傳和競價，提升各店的后期招生及推廣。
　　7 運營管理
　　……總部提供包含運營手冊、推廣宣傳、顧客開發(fā)、顧客接待、會員CRM檔案管理、活動方案、公司制度等多方面管理支持系統(tǒng)，并在運營過程中有專職督導進行月度營銷資料分析，協(xié)助店面做到無縫隙運營支持。
　　8 專業(yè)培訓
　　……總部級講師隊伍，正當分工打造教學、營銷培訓課程
　　9 策略造就
　　……總部商務(wù)營銷策劃師，全面分享哈貝立體化經(jīng)營思路，完全把控店面銷售業(yè)績由總部營銷策劃師，為各分中心加盟人進行不按期的策略造就、經(jīng)營管理培訓、營銷培訓等方面的專業(yè)指導，提升加盟人本身的管理及營運經(jīng)驗，提升/增加店面后期良性的運營。
　　10 監(jiān)視支持
　　……營銷督導、課程督導分工協(xié)作，協(xié)同盟商打造超人氣的開業(yè)活動
　　11 CRM顧客軟件
　　……國內(nèi)擁有自架顧客服務(wù)檔案管理系統(tǒng)的早教俱樂部

　　哈貝貝早教俱樂部隸屬于香港美景加盟集團，集團成立于2000年，在香港主要涉及地產(chǎn)加盟、基金管理、對外貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)。伴隨國家經(jīng)濟的蓬勃升起，美景投知早教對國家寶寶健 康成長的重要性。以香港為窗口，美景加盟結(jié)合了香港中文大學、英國St Andrews（圣安德魯斯大學）、北京師范大學等多所重點院校系統(tǒng)研究西方早教領(lǐng)域進步，針對國家早教市場的現(xiàn)狀，傾力打造適合國家寶寶的早教機構(gòu)—— 哈哈貝貝早教俱樂部。投身國家的早教事業(yè)，貢獻出咱們的力量。咱們旨在為每一個國家寶寶開啟成功人生的窗口。

　　從全球范疇看，早期教 育經(jīng)濟進步迅速，有關(guān)機構(gòu)估計將來幾年內(nèi)，嬰幼兒早期教育的經(jīng)濟實現(xiàn)目的將快速增長。目前嬰幼兒早教機構(gòu)出現(xiàn)明顯的地域不平衡性，美、歐、日等發(fā)達地區(qū)集中了全部左右的消費量，而進步中盡管人口數(shù)量眾多， 承受嬰幼兒早教服務(wù)的消費不管在時間還是品位都處于一個較低的能力，將來10年將是一個飛速進步的黃金時段。哈哈貝貝作為國家較早、規(guī)模較大的0~6歲嬰幼兒早期教育機構(gòu)，不斷以專業(yè)、專一的教育情懷為0-6歲寶寶家庭提供專業(yè)系統(tǒng)的，進階式教育全面指導方案，協(xié)助寶寶學會交往、開發(fā)其智力、造就其自信讓寶寶健康快樂地成長，協(xié)助父母成為寶寶合格的啟蒙教師。
　　哈哈貝貝研發(fā)中心在早年課程研發(fā)層面曾與國內(nèi)外專業(yè)研究機構(gòu)合作，合作同伴包含世界衛(wèi)生組織、美國PAT中心、LAMAZE國際組織、Musikgarten、中科院心理所、北師大、北京婦產(chǎn)醫(yī)院等多家國內(nèi)外專業(yè)機構(gòu)。并在2015年又成功把國際前沿的教育模式Daycare早教館引入哈哈貝貝教育集團，同時又與武漢長江少兒出版社、全國母嬰超市樂友跨界合作實現(xiàn)早教+ 互聯(lián)網(wǎng)020模式。