每一棟老宅，都好像一個(gè)飽經(jīng)滄桑溝壑縱橫的耄耋老人，總想從他黯淡卻沉重的眼眸中，探聽(tīng)他或浪漫，或悲情的人生故事。每一個(gè)將老宅打造成民宿的經(jīng)營(yíng)者，要像保持老者尊嚴(yán)一樣在保持老宅韻味的同時(shí)，設(shè)法走進(jìn)其心田，讓其人性的光輝暖和咱們被鋼筋水泥凍冷的心靈。
2015 年，“80 后”范曉劍和他的隊(duì)伍，用了一年時(shí)間，將上海靜安、黃浦、徐匯三個(gè)區(qū)域內(nèi)的20 多套石庫(kù)門(mén)建筑和老洋房，改造成了城市民宿，它們中有鄒韜奮的故居，有民國(guó)四公子之一張伯駒過(guò)去生活的地方。
這些老洋房仿佛有一些官邸深宅大院的遺傳，將森嚴(yán)壁壘做在高高的門(mén)和墻上，又有庭院深深的江南滋味，落地垂窗，花草隆重。在時(shí)光的印記里自我旖旎，每一處的擺設(shè)都是故事，每一次的入住都仿佛是久別重逢的等侯。
2015 年上海地區(qū)民宿的入駐率出現(xiàn)迸發(fā)式的增長(zhǎng)，短短半年就進(jìn)步至2000 多家，這里面諸多都是由自住房改造而來(lái)。也是在這一年，他們開(kāi)始打造城市民宿概念，成為國(guó)家城市民宿創(chuàng)始者。
梵舍， 城市民宿品類(lèi)創(chuàng)始者，成立于2015年，總部位于上海。依照國(guó)際五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)建造和服務(wù)運(yùn)營(yíng)，定位于高端連鎖城市民宿的品牌。服務(wù)于對(duì)空間質(zhì)量和文明格調(diào)有高追求的高端商務(wù)、度假和休閑人群。旨在打造國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體制的分散式民宿酒店管理公司。
梵舍民宿加盟費(fèi)以及投資金額大概為：，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
梵舍民宿投資費(fèi)用分析：
店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開(kāi)梵舍民宿店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
設(shè)備費(fèi)：開(kāi)一家梵舍民宿加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
裝修費(fèi)：不同城市、不同類(lèi)型的店鋪所需要的梵舍民宿加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
水電雜費(fèi)：水電開(kāi)支是開(kāi)店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)梵舍民宿店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
人員工資：開(kāi)店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
開(kāi)業(yè)廣告費(fèi)：一家梵舍民宿加盟店的開(kāi)張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。
1、填寫(xiě)梵舍民宿加盟申請(qǐng)表，意向加盟區(qū)域的市場(chǎng)情況、以及本人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力等；
2、實(shí)地調(diào)查，了解公司的實(shí)力和經(jīng)營(yíng)情況，確定加盟意向；
3、雙方無(wú)意義的狀況下正式簽約；
4、針對(duì)加盟者的選址、店址評(píng)價(jià)、店長(zhǎng)、店員、總司的籌備、管理和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)；
5、專(zhuān)業(yè)選址評(píng)價(jià)和裝修設(shè)計(jì)并施行；
6、市場(chǎng)調(diào)研，商圈論證，定制開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)方案；
7、派駐開(kāi)業(yè)支持督導(dǎo)，裝修驗(yàn)收，開(kāi)業(yè)籌備；
8、試營(yíng)業(yè)，總公司派專(zhuān)業(yè)人員檢查試營(yíng)業(yè)問(wèn)題；
9、正式開(kāi)業(yè)；
10、后續(xù)營(yíng)運(yùn)支持。
1.成熟的民宿運(yùn)營(yíng)管理模式
梵舍民宿現(xiàn)正成功的運(yùn)營(yíng)著近3000家民宿，遍及300個(gè)主要城市，擁有覆蓋全國(guó)的民宿網(wǎng)絡(luò)體制。十余年深耕于連鎖民宿市場(chǎng)，梵舍民宿把握著一套成熟可復(fù)制的民宿運(yùn)營(yíng)管理模式，總部的標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)管理、全國(guó)很大的民宿會(huì)員體制與運(yùn)作的電子商務(wù)平臺(tái)，極大的提高了各民宿的經(jīng)營(yíng)效能，為民宿合格的加盟經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2.完善的民宿品質(zhì)監(jiān)控體制
民宿產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)、執(zhí)行與監(jiān)控是民宿能否能時(shí)間久成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要點(diǎn)。梵舍民宿擁有久經(jīng)考驗(yàn)的民宿品質(zhì)監(jiān)控體制，從民宿的選址、建立到后續(xù)的連續(xù)運(yùn)營(yíng)，皆提供了完備的可執(zhí)行方案。從多角度的客戶意見(jiàn)考察，到總部對(duì)具體民宿的服務(wù)、支持與督導(dǎo)皆在牢靠的機(jī)制下合格運(yùn)轉(zhuǎn)，為民宿的優(yōu)質(zhì)可連續(xù)經(jīng)營(yíng)建設(shè)了穩(wěn)定牢靠的品質(zhì)扶持。
3.龐大的民宿會(huì)員輸送系統(tǒng)
梵舍民宿擁有國(guó)內(nèi)很大的會(huì)員體制，8000萬(wàn)的會(huì)員量位居全國(guó)民宿業(yè)首位。 同時(shí)，該會(huì)員體制已與各航空公司、超市、銀行信譽(yù)卡中心等嚴(yán)密對(duì)接，會(huì)員忠實(shí)度長(zhǎng)期維持在極高水準(zhǔn)。目前，梵舍民宿下屬民宿中，80%的客人習(xí)慣系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)訂，其中會(huì)員對(duì)客房預(yù)訂的奉獻(xiàn)率超過(guò)98%，龐大且可信的會(huì)員輸送體制為民宿業(yè)績(jī)帶來(lái)了強(qiáng)大的后援。
4.精確的民宿加盟經(jīng)營(yíng)模型
梵舍民宿現(xiàn)正管理著著超過(guò)2000家的加盟民宿，為各類(lèi)加盟人帶來(lái)了穩(wěn)定、的加盟經(jīng)營(yíng)?；陂L(zhǎng)期對(duì)連鎖民宿市場(chǎng)的管理實(shí)踐，梵舍民宿為各類(lèi)型民宿設(shè)計(jì)了精確牢靠的加盟經(jīng)營(yíng)模型，并成熟的民宿管理模式、完善的民宿品質(zhì)控制體制，龐大的會(huì)員輸送體制， 為該加盟經(jīng)營(yíng)模型的順利施行，提供了強(qiáng)有力的支持與提升/增加。
擁有充足的運(yùn)作資金(流動(dòng)資金約50萬(wàn)元)
認(rèn)同梵舍民宿管理有限公司企業(yè)文明，承受棠楓快捷民宿管理有限公司作為民宿裝修
改造工程的主導(dǎo)方(公司裝修或加盟方按公司方案裝修承受公司驗(yàn)收)
聘請(qǐng)?zhí)臈骺旖菝袼薰芾碛邢薰具M(jìn)行全面經(jīng)營(yíng)管理
資信牢靠，無(wú)巨額債權(quán)和不良資產(chǎn)
