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鋒東家政招商加盟

本品牌近期關(guān)注熱度：

鋒東家政

投資金額：10~20萬(wàn)

主營(yíng)行業(yè)：服務(wù) > 家政

主營(yíng)產(chǎn)品：

公司名稱(chēng)：鋒東家政

成立年份：2007 門(mén)店總數(shù)：570家

加盟區(qū)域：全國(guó)

適合人群：自由創(chuàng)業(yè)

本品牌是否對(duì)外招商加盟，請(qǐng)聯(lián)系商家予以確認(rèn)!

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鋒東家政加盟優(yōu)勢(shì)

　　1.品牌形象支持：提供統(tǒng)一的品牌形象和終端視覺(jué)識(shí)別(VI)系統(tǒng)，提高鋒東家政在國(guó)內(nèi)的名氣和影響力，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)行品牌宣傳；

　　2.市場(chǎng)分析指導(dǎo)：新加盟顧客，公司派專(zhuān)人深化當(dāng)?shù)剡M(jìn)行商圈調(diào)查、地段評(píng)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及加盟可行性分析，協(xié)助加盟商作出理性選擇，提升開(kāi)店成功率；

　　3.開(kāi)業(yè)活動(dòng)支持：提供詳細(xì)的開(kāi)業(yè)策劃方案和全套的開(kāi)業(yè)道具、廣宣品支持，派專(zhuān)員到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行店員培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)并策劃組織開(kāi)業(yè)活動(dòng)，成功啟動(dòng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)；

　　4.系統(tǒng)培訓(xùn)支持：按期、系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，包含產(chǎn)品知識(shí)、陳列知識(shí)、導(dǎo)購(gòu)技巧、促銷(xiāo)活動(dòng)、店務(wù)管理等實(shí)戰(zhàn)技能，協(xié)助加盟商迅速提高終端銷(xiāo)售及運(yùn)營(yíng)管理能力；

　　5.店面裝修支持：免費(fèi)提供從尺寸測(cè)量、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、物料洽購(gòu)、工程裝修、施工監(jiān)理在內(nèi)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，確保統(tǒng)一的形象標(biāo)準(zhǔn)和裝修品質(zhì)；

　　6.物流配送支持：按訂單解決流程提供及時(shí)、精確的物流配送服務(wù)，依據(jù)新品上市周期及加盟商銷(xiāo)售、庫(kù)存狀況，及時(shí)配發(fā)新品，確保產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場(chǎng)。

鋒東家政加盟優(yōu)勢(shì)資訊

鋒東家政公司介紹

　　鋒東家政是一家提供高端家政服務(wù)的預(yù)訂平臺(tái)，顧客可以電腦pc端，400電話(huà)，微信微網(wǎng)上，以及手機(jī)App等直接預(yù)定保潔服務(wù)、洗護(hù)服務(wù)、家居保養(yǎng)、家電清洗等服務(wù)。鋒東家政線(xiàn)下由專(zhuān)職全職員工制家政師上門(mén)提供服務(wù)，與別的傳統(tǒng)的中介家政公司差異的是，鋒東家政更專(zhuān)一重視家庭服務(wù)品質(zhì)提高，不以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

　　鋒東家政將虛擬家政服務(wù)變成有形套餐商品，并將這些服務(wù)產(chǎn)品提供給用戶(hù)線(xiàn)上線(xiàn)下預(yù)約，所有家庭服務(wù)都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核和系統(tǒng)培訓(xùn)的全職家政師進(jìn)行服務(wù)，鋒東家政每一個(gè)訂單輸出服務(wù)都是標(biāo)準(zhǔn)化，而且服務(wù)完成后都執(zhí)行嚴(yán)格質(zhì)量督導(dǎo)工作，以提升/增加高端服務(wù)的質(zhì)量。鋒東家政讓每一個(gè)被服務(wù)的顧客感到滿(mǎn)意，讓每一個(gè)家政從業(yè)人員遭到尊重，并發(fā)明價(jià)值。

　　目前我政服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)初具規(guī)模，市場(chǎng)需要日益加大，家政服務(wù)市場(chǎng)將來(lái)的進(jìn)步前景非?？春?。但是家政服務(wù)市場(chǎng)存在的種種亂像也不容忽視，其本源在于競(jìng)爭(zhēng)格局分散，尚未構(gòu)成規(guī)模化運(yùn)營(yíng)，導(dǎo)致人力資源緊缺、領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)缺乏等一系列問(wèn)題，消費(fèi)者、家政公司、從業(yè)人員都深受其害，領(lǐng)域存在著模式創(chuàng)建的需要。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的細(xì)分化，面向家庭服務(wù)的趨勢(shì)越來(lái)越顯著，深化家庭內(nèi)部的精耕細(xì)作，可以明顯提升買(mǎi)賣(mài)規(guī)模，增加顧客范疇，市場(chǎng)空間能夠得到加大，因而領(lǐng)域巨頭都在試圖占領(lǐng)家庭市場(chǎng)，各種服務(wù)和產(chǎn)品開(kāi)辟這個(gè)市場(chǎng)、深化落地的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。而本項(xiàng)目標(biāo)模式O2O的模式，以B2C+加盟的形式為家庭用戶(hù)提供一站式的高端家政服務(wù)，落地性極強(qiáng)，既契合領(lǐng)域進(jìn)步趨勢(shì)，又屬于創(chuàng)建型項(xiàng)目。所以咱們的市場(chǎng)機(jī)會(huì)大。從這個(gè)意義上來(lái)講，本項(xiàng)目有必定市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

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