鋒東家政是一家提供高端家政服務(wù)的預(yù)訂平臺(tái),顧客可以電腦pc端,400電話,微信微網(wǎng)上,以及手機(jī)App等直接預(yù)定保潔服務(wù)、洗護(hù)服務(wù)、家居保養(yǎng)、家電清洗等服務(wù)。鋒東家政線下由專職全職員工制家政師上門提供服務(wù),與別的傳統(tǒng)的中介家政公司差異的是,鋒東家政更專一重視家庭服務(wù)品質(zhì)提高,不以低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。
鋒東家政將虛擬家政服務(wù)變成有形套餐商品,并將這些服務(wù)產(chǎn)品提供給用戶線上線下預(yù)約,所有家庭服務(wù)都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核和系統(tǒng)培訓(xùn)的全職家政師進(jìn)行服務(wù),鋒東家政每一個(gè)訂單輸出服務(wù)都是標(biāo)準(zhǔn)化,而且服務(wù)完成后都執(zhí)行嚴(yán)格質(zhì)量督導(dǎo)工作,以提升/增加高端服務(wù)的質(zhì)量。鋒東家政讓每一個(gè)被服務(wù)的顧客感到滿意 ,讓每一個(gè)家政從業(yè)人員遭到尊重,并發(fā)明價(jià)值。
目前我政服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)初具規(guī)模,市場(chǎng)需要日益加大,家政服務(wù)市場(chǎng)將來(lái)的進(jìn)步前景非常看好。但是家政服務(wù)市場(chǎng)存在的種種亂像也不容忽視,其本源在于競(jìng)爭(zhēng)格局分散,尚未構(gòu)成規(guī)模化運(yùn)營(yíng),導(dǎo)致人力資源緊缺、領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)缺乏等一系列問(wèn)題,消費(fèi)者、家政公司、從業(yè)人員都深受其害,領(lǐng)域存在著模式創(chuàng)建的需要。
隨著互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的細(xì)分化,面向家庭服務(wù)的趨勢(shì)越來(lái)越顯著,深化家庭內(nèi)部的精耕細(xì)作,可以明顯提升買賣規(guī)模,增加顧客范疇,市場(chǎng)空間能夠得到加大,因而領(lǐng)域巨頭都在試圖占領(lǐng)家庭市場(chǎng),各種服務(wù)和產(chǎn)品開(kāi)辟這個(gè)市場(chǎng)、深化落地的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。而本項(xiàng)目標(biāo)模式O2O的模式,以B2C+加盟的形式為家庭用戶提供一站式的高端家政服務(wù),落地性極強(qiáng),既契合領(lǐng)域進(jìn)步趨勢(shì),又屬于創(chuàng)建型項(xiàng)目。所以咱們的市場(chǎng)機(jī)會(huì)大。從這個(gè)意義上來(lái)講,本項(xiàng)目有必定市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)。