1、店選址與評價：
定食8總部幫助加盟者對選店址地進行實地調查，對建筑物、商圈、客群目的進行考察，評價開店的可能性，預估營業(yè)、經營損益、，供加盟者參考。若加盟者選不到店址時，公司會協助加盟者選址。
2、統(tǒng)一設計：
為了確?！盃庻r外帶”的統(tǒng)一形象，招商部為定食8加盟店量身設計店面統(tǒng)一形象及平面規(guī)劃圖，并提供設施定置方案。裝修時期，招商部會派工程監(jiān)理在加盟店裝修時期為店面提供裝修指導與查看驗收服務。
3、人員培訓：
開店前，定食8公司為加盟店提供技術人員的技能培訓及前廳人員的上崗培訓；開店后，將連續(xù)對餐廳各職級人員（尤其技術人員）和產品技術輔導以及一直更新產品的培訓，增強與加盟商之間的溝通。
4、商標應用：
公司將授權加盟店在同一地點應用“爭鮮”商標及我司認可商標，不可抗力要素造成店面無奈經營的，定食8加盟商可另選店面。
5、物資配送：
為了確保食品的出品質量，定食8公司為加盟店所需材料,飲品,延伸品,包裝物的統(tǒng)一提供及有償配送。
6、店面開業(yè):
加盟店開業(yè)時，定食8公司派遣店面經理對加盟店開業(yè)進行巡查,指導,培訓等輔助支持；加盟店若有額外人力需要，加盟商提出申請后經總部批準并協調后將提供有償支持。
7、區(qū)域維護：
為維護加盟商的利益，公司為加盟店提供半徑1公里的壟斷經營權，這使定食8加盟店始終享有在必定范疇內的壟斷經營權。
8、營運標準：
定食8公司為加盟店無償提供各種經營管理手冊以及各種品質標準，將公司長期積累的成功經驗全部傳授給加盟店；
9、運營指導和幫助:
開店前，制訂開店籌備工作進度，幫助布局開業(yè)廣宣、促銷活動的舉辦；開店后每年按期召集所有加盟商召開加盟商大會，組織加盟商進行經營研討；營運督導人員將對加盟店進行按期或不按期的督核指導，幫助定食8加盟店改善店面管理，提高業(yè)績。
10、食品研發(fā)：
定食8總部的食品研發(fā)部門將迎合市場需要，對食品種類的組合進行布局，依據市場變更確定食品種類的更新與淘汰，一直進行新品的研制，提升品牌的市場競爭力。
