1、鼎業(yè)教育總部對加盟商選址履行專業(yè)的商圈分析和市場消費(fèi)水平的測評,依據(jù)結(jié)果為加盟中心的各項(xiàng)分析給予市場政策、銷售政策、營運(yùn)政策、價格政策等經(jīng)營進(jìn)步布局方案,為加盟商提供店面設(shè)計裝修與店內(nèi)規(guī)劃設(shè)計方案,幫助加盟中心限度地展示品牌形象,施展品牌效應(yīng)。同時減少費(fèi)用的開支。
2、鼎業(yè)教育總部為加盟中心提供各種實(shí)際的加盟預(yù)算分析,經(jīng)營過程中的盈虧平衡評價,率的測算,讓加盟商擁有充分的根據(jù),降低了加盟,確保了加盟。
3、全面電子化的管理系統(tǒng),包含市場營銷、行政管理、學(xué)員管理、財務(wù)管理、致使師生溝通管理,實(shí)現(xiàn)“無滴漏”管理模式。組建專業(yè)的營運(yùn)指導(dǎo)小組對加盟中心長期履行巡回指導(dǎo),以快速度為加盟中心排憂解難。
4、為加盟商提供開業(yè)前期、開業(yè)初段及后續(xù)營運(yùn)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,并幫助指導(dǎo)開業(yè)籌備、績效提高等工作,完全確保了加盟中心市場順應(yīng)水平,提供到店所需的教學(xué)及運(yùn)營物資,提升標(biāo)準(zhǔn)化的能力及降低加盟中心的洽購本錢。
5、鼎業(yè)教育總部聯(lián)合國家各區(qū)域市場狀況與加盟中心經(jīng)營情況,組合、設(shè)計和策劃宣傳營銷方案,如在加盟中心當(dāng)?shù)剡M(jìn)行品牌推廣、加盟商交流會議等,并有計劃地組織施行。