重慶德渝餐飲文明有限公司
    重慶德渝餐飲文明有限公司創(chuàng)立于2009年，是一家集餐飲開發(fā)、品牌經(jīng)營(yíng)管理、食品研發(fā)生產(chǎn)的綜合性企業(yè)。德漁府現(xiàn)有員工400多名，其中大學(xué)以上員工比例為20%獲得烹飪師、調(diào)味師、行政師、人力資源管理師、會(huì)計(jì)師、營(yíng)銷策劃師等中職稱資歷的員工40多名。公司以弘揚(yáng)魚火鍋餐飲文明為己任，以“集天下火鍋文明之精髓，創(chuàng)永久味中，奉群眾百年口福”為經(jīng)營(yíng)方針，旗下?lián)碛械牡聺O府品牌所打造的特色魚火鍋創(chuàng)始了重慶魚火鍋的新篇，在業(yè)界建立了很高的名氣、佳譽(yù)度和信賴度，獲得群眾歡呼和擁戴，并先后獲得了“重慶市誠(chéng)信連鎖企業(yè)”“吉諾瑪羅非魚苗特定經(jīng)銷商”“2007年度好吃狗推薦好店”、“全國(guó)十佳綠色餐飲連鎖企業(yè)”、“重慶知名特許品牌”、“重慶餐飲業(yè)十佳具潛力企業(yè)”等系列好評(píng)?，F(xiàn)今，德漁府是綠色、養(yǎng)生、時(shí)髦、財(cái)富的代名詞！魚，肉質(zhì)細(xì)嫩、鮮美、營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高。集麻、辣、鮮、香、嫩、耨六味為一體，既重視味型醇和厚道，回味濃郁溫和，又合適南北童叟，不受時(shí)節(jié)區(qū)域局限。德漁府公司十分注重企業(yè)文明和規(guī)章管理的建立，樹立了完整的經(jīng)營(yíng)管理制度，構(gòu)成了德漁府獨(dú)一無(wú)二的經(jīng)營(yíng)管理模式和企業(yè)文明。
    重慶德漁府自開展加盟連鎖事業(yè)以來(lái)，以“誠(chéng)信雙贏”為方針，用魚火鍋的熱情待客，以“德行天下”的風(fēng)范立商界。短短的3年時(shí)間進(jìn)步公司直營(yíng)店3家，連鎖店80家，總經(jīng)營(yíng)面積18000多平米。另外公司還有大型溫水養(yǎng)殖基地四個(gè)，總面積達(dá)1960多畝。公司辦公行政中心位于沙坪壩區(qū)小龍坎，公司下設(shè)人力資源部、連鎖加盟部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)建部、督導(dǎo)部等管理機(jī)構(gòu)。流程式物流食品調(diào)料加工中心2個(gè)，主要從事魚火鍋調(diào)味品底料的生產(chǎn)加工和配送服務(wù). “漁府飄香，德行天下”做專業(yè)的魚火鍋是德漁府的進(jìn)步目的。重慶德渝餐飲文明有限公司以餐飲直銷、全國(guó)連鎖加盟、底料食品生產(chǎn)、主料專業(yè)配送、員工培訓(xùn)基地、品牌標(biāo)記化建立以及品牌文明核心作為企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)思路，增強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，致力發(fā)明合格的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，大限度的實(shí)現(xiàn)目的社會(huì)和員工，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值的大化。感謝社會(huì)各界對(duì)企業(yè)的大力支持，竭誠(chéng)歡迎商務(wù)交流、合作。
    我是德渝人，我是餐飲人，我自強(qiáng)，我輝煌。

德漁府魚火鍋加盟費(fèi)以及投資金額大概為：1~5萬(wàn)，具體按地域所劃分所需的加盟費(fèi)用各有差異，詳情請(qǐng)撥打4000-1688-49咨詢。
德漁府魚火鍋投資費(fèi)用分析：
    店面租金：店鋪?zhàn)饨鹗敲恳粋€(gè)開德漁府魚火鍋店人必備的，一個(gè)好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費(fèi)：開一家德漁府魚火鍋加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級(jí)別等等因素都會(huì)影響設(shè)備費(fèi)的多少。
    裝修費(fèi)：不同城市、不同類型的店鋪所需要的德漁府魚火鍋加盟店裝修費(fèi)都是不同的，裝修越好越能夠給消費(fèi)者帶來(lái)好的印象，越能夠吸引更多的消費(fèi)者。
    水電雜費(fèi)：水電開支是開店一定會(huì)承擔(dān)的成本，根據(jù)德漁府魚火鍋店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費(fèi)會(huì)有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟(jì)水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費(fèi)：一家德漁府魚火鍋加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費(fèi)也是一部分投資費(fèi)用。

    1、優(yōu)先步：加盟申請(qǐng)：登陸網(wǎng)站或索取數(shù)據(jù)，如有必定加盟意向，即可交加盟申請(qǐng)。
    2、第二步：加盟評(píng)價(jià)：對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行評(píng)價(jià)，核準(zhǔn)名額、區(qū)域、資金水平等加盟資歷。
    3、第三步：加盟布局：收取訂金后，總部即配合加盟商進(jìn)行相干加盟經(jīng)營(yíng)布局工作。
    4、第四步：加盟簽約：加盟布局，雙方正式簽署加盟合同，加盟商領(lǐng)取加盟金。
    5、第五步：加盟籌備：總部部署相干人員，依照加盟布局幫助加盟商開展籌備工作。
    6、第六步：加盟驗(yàn)收：開業(yè)之前，總部驗(yàn)收相干籌備工作，落實(shí)到位。
    7、第七步：加盟開業(yè)：按既定標(biāo)準(zhǔn)，支配人員下店給予開業(yè)及其他指導(dǎo)。

    貨品支持
    一、現(xiàn)有上百件產(chǎn)品供選擇。
    二、每年依據(jù)差異時(shí)節(jié)、差異消費(fèi)需要推出新產(chǎn)品，而且為差異系列產(chǎn)品提供各種的陳列展現(xiàn)方案。
    培訓(xùn)支援
    一、店開業(yè)對(duì)店員店長(zhǎng)進(jìn)行有關(guān)公司概況寄品牌、產(chǎn)品知識(shí)、生產(chǎn)工藝流程、崗位知識(shí)、崗位技能、崗位態(tài)度等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)輔導(dǎo)，后期的跟進(jìn)，開業(yè)后店員與公司保持溝通，每年組織經(jīng)銷商、店長(zhǎng)到公司統(tǒng)一培訓(xùn)。
    二、建設(shè)科學(xué)完善的培訓(xùn)支援管理體制，每年組織一次經(jīng)銷商、店長(zhǎng)到公司進(jìn)行管理提高培訓(xùn)。
    三、每年按期巡店培訓(xùn)，在巡店過(guò)程中對(duì)導(dǎo)購(gòu)在營(yíng)銷過(guò)程中碰到的各種問(wèn)題進(jìn)行解答，專業(yè)知識(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)。
    服務(wù)支持
    一、指導(dǎo)加盟商低庫(kù)存管理，同事加盟商提供更快、更方便的供貨周期。
    二、不按期為各地加盟商提供有關(guān)產(chǎn)品、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)品牌、店鋪經(jīng)營(yíng)等方面的信息數(shù)據(jù)。
    三、專業(yè)的顧客服務(wù)熱線，按期對(duì)已成交顧客進(jìn)行回訪服務(wù)，確保各項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)，引路領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)。

    1.情愿參與總部的培訓(xùn)和承受總部的管理。統(tǒng)一培訓(xùn)和統(tǒng)一管理是成功模式的復(fù)制，也是連續(xù)經(jīng)營(yíng)的提升/增加，確保加盟店可以向消費(fèi)者提供統(tǒng)一的、高質(zhì)量的服務(wù)和產(chǎn)品。
    2.投資者必需具有必定的資金實(shí)力。并不是每個(gè)人都可以成為的加盟商，著眼于時(shí)間久的連續(xù)經(jīng)營(yíng)，對(duì)裝修品質(zhì)和設(shè)施洽購(gòu)要求極高，所以咱們要求合作者必需具有必定的資金實(shí)力。
    3.了解加盟經(jīng)營(yíng)具備并情愿擔(dān)當(dāng)其加盟。合作加盟盡管被加盟界譽(yù)為成功系數(shù)高、較低的加盟模式，但咱們都必需了解和知道，所有的加盟都是有的，加盟也一樣，加盟者必需具有擔(dān)當(dāng)加盟的水平。
    4.信守，遵守雙方所簽合同的所有條款，老實(shí)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)不斷是成功企業(yè)和成功加盟的不二法寶，咱們歡迎可以和一樣誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的合作同伴。