鄉(xiāng)村基，本來名為"鄉(xiāng)村雞".英文縮寫字母依然采納CSC，但意思卻由countrystylechicken(鄉(xiāng)村雞)變成了countrystylecooking(鄉(xiāng)村基)，意為鄉(xiāng)村原始風(fēng)味烹飪。2010年9月28日上午9時30分，鄉(xiāng)村基在美國紐約證券買賣所開始掛牌買賣，成為一家在美國上市的國家快餐連鎖企業(yè)。

　　鄉(xiāng)村基憑著十年連續(xù)提升/增加的較好產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及舒適典雅的環(huán)境在快餐市場擁有了強大的客戶群，成為客戶喜愛的用餐場所之一;也是大型購物中心及百貨商場的優(yōu)佳配套項目。
　　鄉(xiāng)村基提供豐富、美味、新鮮的健康飲食，成為追求健康、時髦人士的優(yōu)選品牌，力爭打造比較快捷服務(wù)的國家快餐先進品牌。
　　鄉(xiāng)村基CSC在重慶締造了顛峰時段接待客戶超過2100余人的優(yōu)佳紀(jì)錄，已成為重慶市場占有率很高的快餐品牌。
　　創(chuàng)業(yè)故事
　　重慶創(chuàng)業(yè)女神李紅
　　國家餐飲源遠流長，可惜卻沒能誕生出肯德基、麥當(dāng)勞這樣的高標(biāo)準(zhǔn)巨頭。
　　盡管有不少企業(yè)過去發(fā)出豪言壯語要打造"國家的麥當(dāng)勞、肯德基"，但越來越多的凌云壯志早已隨著企業(yè)的倒閉而消云散:紅高粱栽了，阿德鴨關(guān)了，榮華雞撤了，中式快餐上演了一出出"前仆后繼"的悲劇。
　　而今，又有一家企業(yè)舉起了挑戰(zhàn)的大旗。
　　2007年11月1日，紅杉資本國家副總裁計越、海納亞洲創(chuàng)投擔(dān)任人龔?fù)灱s重慶鄉(xiāng)村基，共同注資2000萬美金(約合人民幣1.5億元)，欲將鄉(xiāng)村基打造成國家中式快餐先進品牌，并計劃在海外包裝上市。
　　兩大風(fēng)投不加入鄉(xiāng)村基的日常經(jīng)營，主要工作是讓鄉(xiāng)村基的管理愈加國際化、正規(guī)化、精細(xì)化、規(guī)模化，目標(biāo)就是做"國家的麥當(dāng)勞"。
　　鄉(xiāng)村基的奇跡不只如此。
　　鄉(xiāng)村基還是重慶市場占有率很高的快餐品牌，發(fā)明了單店顧客周轉(zhuǎn)率很高、時段接待客戶超過2800余人的記載。"肯德基、麥當(dāng)勞開到哪里，咱們就能開到哪里"，只有鄉(xiāng)村基有這樣的底氣，在高峰時段，人流量遠遠超過兩大洋品牌。
　　在重慶連鎖加盟概念風(fēng)風(fēng)火火，將火鍋開遍全國的當(dāng)下，鄉(xiāng)村基從未搞過加盟斂財、從未向銀行借錢，素來不打廣告、不搞推廣而聲名自揚，默默無聞11年開了46家餐廳，并成功進入成都、西安、長沙、貴陽、昆明等城市，沃爾瑪、北京華聯(lián)、家樂福、重百、新世紀(jì)爭相邀請其參加合作，百事可樂與可口可樂為爭奪其供貨權(quán)不惜本錢。