1、營建體制的支持
1)建設一個餐廳的第 一步是選址，餐廳成敗與否在很大程度上依賴其地位，因此選址十分重要。需求專業(yè)人士對餐廳地位進行謹慎評價，進行全面的市場可行性研究。包含朋友圈資料、人口統(tǒng)計、交通模式、店面大小和費用、服務的可行性、競爭度及目的客戶等。
2)第 一步是選擇市場;第二步是在選定的市場內(nèi)選擇商圈;第三步是在確定的商圈內(nèi)落實具體店址。每一個選址步驟都十分重要，任何一個步驟犯錯都會導致單店經(jīng)營的不確定性乃至直接導致單店經(jīng)營的失敗。
2、店面設計及設施指導支持
1)店面設計由總部推薦設計機構(gòu)設計，亦可由加盟方自行尋找適宜的設計單位，設計費由加盟方擔當。為確保“重慶崽兒”餐廳視覺識別形象及風格技術要求的統(tǒng)一，加盟方終的設計方案應報請加盟總部審核，方可進行施工。
2)餐廳設施配置，由加盟方依照總部提供的設施手冊，自行購置，加盟總部幫助指導，也可委托總部配送中心購置、配送。
3、川菜店加盟營運管理支持
1)開業(yè)前，總部將提供開業(yè)籌備流程的施行計劃。
2)在籌備時期，總部將向加盟者店提供有關營業(yè)執(zhí)照、消防、環(huán)保、食品衛(wèi)生、工商稅務登記證照辦理方面的征詢服務。
3)幫助加盟方樹立穩(wěn)妥有序的施工進度及裝修本錢的控制征詢。
4)協(xié)助加盟方樹立和完善餐廳架構(gòu)、人員配置、崗位職能、薪資待遇，以便餐廳正常經(jīng)營。
5)提供菜單樣本，幫助加盟方擬訂菜單制訂價格。
6)幫助加盟商招商，建設餐廳供貨渠道。
川菜店加盟
4、川菜店加盟人力資源支持
1)總部向加盟方提供員工招聘流程、培訓協(xié)助、餐廳營運架構(gòu)、崗位配置、員工手冊等一系列的人力資源因素支持。
2)總部為加盟方部署新聘員工(含管理人員)在總部所屬店內(nèi)實習的機會，但往返交通費、食宿費、受訓人員的工資等費用由加盟方自行擔當。
3)加盟方如有人力資源的要求(管理人員、技術人員、服務人員等)，由加盟方提出書面申請，經(jīng)總部批準，代為加盟店招聘人員，并協(xié)調(diào)輸送到加盟方工作。
4)開業(yè)后，總部將按期或不按期地舉辦在職培訓并按期對加盟店進行巡回查看，對需整改的方面總部將下達限期整改通知書。
