車(chē)仔茶餐廳加盟優(yōu)勢(shì)：
一、直接利用連鎖總部所擁有的連鎖系統(tǒng)、商標(biāo)、管理、產(chǎn)品、技術(shù)，比本人去事業(yè)在時(shí)間上、資金上與精神上都減輕不少負(fù)擔(dān)。對(duì)于完全沒(méi)有生意經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)說(shuō)，可以在較短的時(shí)間內(nèi)入行直至成為行家。
二、為了提升整個(gè)連鎖企業(yè)的商譽(yù)，連鎖總部都會(huì)隨時(shí)開(kāi)發(fā)或引進(jìn)或洽購(gòu)高附加價(jià)值的商品，以產(chǎn)品不同化來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，連鎖加盟店直接享用這種益處。
三、因?yàn)檫B鎖總部統(tǒng)籌出臺(tái)廣告推廣、節(jié)日促銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)店讓利等活動(dòng)，使加盟店在營(yíng)銷(xiāo)上能略勝一籌。
四、連鎖系統(tǒng)合格的商譽(yù)，等于給客戶(hù)吃下了定心丸，顧客對(duì)于新開(kāi)張的店或是不熟悉的店都會(huì)有親切感。
五、開(kāi)張前的職前訓(xùn)練等裝備工作，都可由連鎖總部獲得幫助;開(kāi)張后還會(huì)按期有人來(lái)做各項(xiàng)指導(dǎo)。
六、本人生意，如果呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，只有孤軍奮戰(zhàn)來(lái)應(yīng)答，加盟店則有連鎖總部為后盾，可為支援。
七、自行創(chuàng)業(yè)則必需本人決定開(kāi)店場(chǎng)所，而本人對(duì)該地點(diǎn)的好壞，往往沒(méi)有決心;加盟店則可以有連鎖總部征詢(xún)，協(xié)助選到較好的店址。
八、因?yàn)檫B鎖總部對(duì)四周的環(huán)境隨時(shí)做市場(chǎng)考察，包含客戶(hù)層形狀的變革，消費(fèi)偏向的扭轉(zhuǎn)等，使得加盟店能及早采取對(duì)應(yīng)方法。

車(chē)仔茶餐廳加盟支持：
1、幫助選址與評(píng)價(jià):幫助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)價(jià)其開(kāi)店的可行性。對(duì)地域、商圈、客戶(hù)進(jìn)行考察，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等數(shù)據(jù)，供加盟商參考。
2、區(qū)域維護(hù)：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和品質(zhì)，并樹(shù)立完備的的價(jià)格控制體制和政策;
3、人力資源支持：
開(kāi)店前，提供人員招募、人事制度等參考數(shù)據(jù)，幫助加盟商招募新進(jìn)人員。開(kāi)店時(shí)期，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專(zhuān)業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商擔(dān)任監(jiān)理。
5、一直的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開(kāi)業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍針對(duì)經(jīng)營(yíng)方針、店鋪管理及產(chǎn)品相干知識(shí)開(kāi)設(shè)相應(yīng)的課程。
開(kāi)業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè);每個(gè)月新品上市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為增強(qiáng)與加盟商之間的專(zhuān)業(yè)交流，總部按期舉辦加盟商大會(huì)。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需要及新流行趨勢(shì)，總部的專(zhuān)業(yè)研發(fā)部門(mén)進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格增強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升/增加加盟商的權(quán)益。
總部會(huì)一直的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。