貝瑞佳母嬰護理中心依據(jù)隊伍近十年的整店輸出加盟連鎖運作模式，對孕產(chǎn)市場進(jìn)行了專業(yè)分析，針對目前母嬰市場的消費特點和精確定位，在資源重組、探索發(fā)現(xiàn)中打造了月子指導(dǎo)、營養(yǎng)指導(dǎo)、小兒推拿、產(chǎn)后恢復(fù)一體式母嬰健康服務(wù)機構(gòu)。貝瑞佳母嬰護理中心關(guān)注媽媽和寶寶的多方面成長，并努力于突破現(xiàn)有母嬰領(lǐng)域的常規(guī)運作思維，開啟母嬰領(lǐng)域全新的商業(yè)模式。
　　貝瑞佳母嬰護理中心不只從專業(yè)角度指導(dǎo)準(zhǔn)媽們?nèi)绾谓】翟杏?，還深化媽媽們的生活，呵護她們的一日三餐。貝瑞佳母嬰護理中心除了為孕媽媽人群送上美味福利以外，尚孕更是施展本身貼心屬性，為孕媽媽精選出對健康有益的家常菜單，讓準(zhǔn)媽媽“孕期不迷?！?。此外，貝瑞佳母嬰護理中心給予產(chǎn)后媽媽外型、體質(zhì)、心理三位一體的多方面呵護。貝瑞佳母嬰護理中心協(xié)助產(chǎn)后媽媽恢復(fù)產(chǎn)前漂亮體形，重新拾回自信，成為新時代的辣媽。
　　為方便快捷、及時的處理孕育家庭需要，貝瑞佳母嬰護理中心以社區(qū)店方式向所需顧客提供到家或到店的服務(wù)，以“小時收費”的形式滿足家庭對所有服務(wù)的需要，讓孕產(chǎn)家庭在的時間內(nèi)得到越來越多更專業(yè)的服務(wù)。貝瑞佳母嬰護理中心加盟，無需經(jīng)驗，整店輸出，經(jīng)營靈活，店面可大可小。

貝瑞佳母嬰護理中心加盟費以及投資金額大概為：20~50萬，具體按地域所劃分所需的加盟費用各有差異，詳情請撥打4000-1688-49咨詢。
貝瑞佳母嬰護理中心投資費用分析：
    店面租金：店鋪租金是每一個開貝瑞佳母嬰護理中心店人必備的，一個好的位置才能決定生意的好壞。
    設(shè)備費：開一家貝瑞佳母嬰護理中心加盟店，不同的店鋪大小、不同的城市、不同的加盟級別等等因素都會影響設(shè)備費的多少。
    裝修費：不同城市、不同類型的店鋪所需要的貝瑞佳母嬰護理中心加盟店裝修費都是不同的，裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。
    水電雜費：水電開支是開店一定會承擔(dān)的成本，根據(jù)貝瑞佳母嬰護理中心店鋪面積大小和客流量的差異，每月產(chǎn)生的水電雜費會有一定的區(qū)別。
    人員工資：開店既然需要招募員工，那員工的工資自然是需要準(zhǔn)備的。而城市的經(jīng)濟水平的不同往往決定員工工資的不同。
    開業(yè)廣告費：一家貝瑞佳母嬰護理中心加盟店的開張，宣傳是必須要做的，所需的廣告宣傳費也是一部分投資費用。

　　一、加盟申請有興趣的投資者，可電話、傳真、信函和郵件或自己直接向總部提出開店申請，總部依據(jù)申請地域的市場環(huán)境進(jìn)行審核，如開店條件合格，雙方協(xié)商簽署協(xié)定。
　　二、簽署協(xié)定協(xié)定是雙方本著平等自愿、互惠互利、共同進(jìn)步的準(zhǔn)則下，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利的合作細(xì)則，協(xié)定簽署后，總部提供相應(yīng)的授權(quán)文件和其他數(shù)據(jù)、物品。
　　三、專業(yè)培訓(xùn)參與總部的專業(yè)知識和技術(shù)系統(tǒng)培訓(xùn)，把握產(chǎn)品知識、制作技術(shù)、貨物管理、店員管理等技能，總部考核合格后方可開店。
　　四、設(shè)施及配送物品依照協(xié)定所選擇的店型，配備相應(yīng)的設(shè)施型號、服裝及推廣畫等物品。
　　五、店面裝修依照總部提供的店面裝修方案，在總部的指導(dǎo)下進(jìn)行裝修。

　　預(yù)算管理：
　　預(yù)算管理是預(yù)算對瑯悅各個部門、各種資源進(jìn)行分配、考核、控制，以便地組織和協(xié)調(diào)經(jīng)營管理活動，完成既定的經(jīng)營目的。集團下屬各會所經(jīng)理及部門主管，需以客觀現(xiàn)實為根據(jù)，聯(lián)合會所日常業(yè)務(wù)管理，明確經(jīng)營目的，正當(dāng)編制年度經(jīng)營預(yù)算。
　　銷售管理：
　　從顧客開發(fā)、顧客簽單、訂單管理、顧客服務(wù)等多個方面將實際業(yè)務(wù)工作全部依靠CRM系統(tǒng)進(jìn)行操作，有助于管理者及時全面地了解專賣店業(yè)績、房態(tài)信息、服務(wù)信息等，從而及時調(diào)整銷售策略和行動。
　　本錢管理：
　　貝瑞佳母嬰服務(wù)集團下屬會所將OA系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)網(wǎng)上報銷性能聯(lián)合運用，構(gòu)成了擁有嚴(yán)格審批流程的費用報銷體制。從而使經(jīng)營管理者正當(dāng)控制各項本錢費用的支出，增強財務(wù)管控。
　　人力資源管理：
　　在多年的經(jīng)營積累之后，集團已樹立起一支專業(yè)化的穩(wěn)定的經(jīng)營管理隊伍，為合作店提供管理人才方面的支援，管理層平均從業(yè)經(jīng)驗超過5年，覆蓋母嬰護理、月子餐飲、顧客服務(wù)、人力資源、市場宣傳、品牌管理等多個專業(yè)行業(yè)，已構(gòu)成了隊伍化、專業(yè)化運營管理模式。
　　服務(wù)質(zhì)量管理：
　　顧客滿意度是掂量一個月子會所好壞的重要根據(jù)，它直接影響到月子會所的口碑。也是對企業(yè)品牌建設(shè)、形象展現(xiàn)強有力的支持。而咱們集團下屬會所顧客滿意度的執(zhí)行，每位顧客均是IPAD在線填寫并提交。

　　1 、合作者首先必需是中華人民共和國合法的公民，是合作店的直接經(jīng)營者；
　　2 、具備創(chuàng)業(yè)的精神，并能夠保持旺盛的精力和干勁；
　　3 、具備品牌的意識或管理經(jīng)驗，用長期的眼光看進(jìn)步；
　　4 、具備組織與管理水平，能夠施展別人的長處，與人和睦相處；
　　5 、具備合格的個人質(zhì)量和信用；
　　6 、身體健康，定居在開店的城市；