1、幫助選址評(píng)價(jià)
幫助加盟商對(duì)擬開(kāi)店面進(jìn)行實(shí)地調(diào)查、商圈評(píng)價(jià)，分析其開(kāi)店的可行性，協(xié)助加盟商制訂正確的開(kāi)店決策。
2、協(xié)助加盟商進(jìn)行店面裝修設(shè)計(jì)與施工監(jiān)視
為確保統(tǒng)一形象，公司為加盟商提供整體的裝修設(shè)計(jì)方案，并擔(dān)任店面的裝修施工及工程品質(zhì)及進(jìn)度監(jiān)視。同時(shí)為確保產(chǎn)質(zhì)量量，運(yùn)營(yíng)所需設(shè)施也由總部統(tǒng)一洽購(gòu)并指導(dǎo)裝置。
3、員工培訓(xùn)
店長(zhǎng)、店員培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行至少30個(gè)工作日的系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)考核擁有了高能力的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能后方可上崗。
4、派駐管理人員幫助開(kāi)店
公司將派駐管理人員幫助支配開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)預(yù)備工作，包含慶典、促銷、員工崗前再培訓(xùn)等。
5、后續(xù)服務(wù)
開(kāi)業(yè)后，總部會(huì)按期委派專業(yè)的營(yíng)運(yùn)人員到店內(nèi)進(jìn)行日常的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，對(duì)店面在價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、管理等方面進(jìn)行不按期的評(píng)價(jià)，幫助改善管理，提高業(yè)績(jī)，讓加盟店有真正的歸屬感。
6、一直創(chuàng)建的產(chǎn)品
創(chuàng)建是保持競(jìng)爭(zhēng)力和進(jìn)步壯大的重要要素?？偛繒?huì)按期為加盟商提供較新的產(chǎn)品研究成績(jī)，提升/增加店內(nèi)的產(chǎn)品品嘗一直更新，時(shí)刻保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
7、直線供貨系統(tǒng)
總部有專注于的產(chǎn)品配送中心，所有的原料和設(shè)施直接供貨，無(wú)中間環(huán)節(jié)，確保低價(jià)。同時(shí)，大量集中洽購(gòu)，必然提升/增加運(yùn)營(yíng)本錢(qián)較低，提升/增加加盟商的收銀空間。

成都博大酒店用品中心是成都具有規(guī)模的酒店設(shè)施經(jīng)銷商之一：時(shí)至本日，咱們已直接加入各大酒店及國(guó)際性商業(yè)大樓之產(chǎn)品供應(yīng)項(xiàng)目，各類產(chǎn)品數(shù)以萬(wàn)計(jì)，產(chǎn)品種類質(zhì)量及服務(wù)方針均為同業(yè)之冠！同時(shí)并獲得顧客們互相推薦介紹，目前博大的業(yè)務(wù)蒸蒸日上。博大核心方針是：“以品質(zhì)求生存，用服務(wù)拓市場(chǎng)，堅(jiān)持顧客優(yōu)先，信用至上！”咱們一直追求自我完善，竭力為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及售后服務(wù)，務(wù)使出品做到盡善盡美！成都博大的任人標(biāo)準(zhǔn)是：誠(chéng)敬忠信，精進(jìn)務(wù)實(shí)。 “服務(wù)、信用、開(kāi)辟、效益”是咱們公司的精神；“品質(zhì)、價(jià)格、速度”是咱們公司的經(jīng)營(yíng)理念；“熱情、周到、文化、細(xì)致”是咱們公司貢獻(xiàn)給廣大用戶的一顆赤誠(chéng)之心！