1、免費(fèi)對加盟店選址履行專業(yè)的商圈分析和市場消費(fèi)水平的測評,依據(jù)結(jié)果為加盟店量體裁衣制訂完全適合單店經(jīng)營進(jìn)步的商業(yè)進(jìn)步布局方案和產(chǎn)品零售結(jié)構(gòu)方案。
2、為加盟店提供各種實(shí)際的加盟預(yù)算分析,經(jīng)營過程中的盈虧平衡評價,加盟回收期和總實(shí)現(xiàn)目的率的測算。讓加盟商擁有充分的根據(jù),降低了加盟,確保了加盟。
3、組建專業(yè)的營運(yùn)指導(dǎo)小組對加盟店長期履行巡回指導(dǎo),以較快的速度為加盟店排憂解難。每年為各店免費(fèi)提供新產(chǎn)品培訓(xùn)指導(dǎo)。
4、公司總部為各加盟店提供集中強(qiáng)化培訓(xùn)、到店培訓(xùn)和“一對一”帶店經(jīng)營培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目,并幫助指導(dǎo)開業(yè)籌備、績效提高等工作,完全確保了加盟店市場順應(yīng)水平。
5、公司集約化的物流模式,為加盟店提供到店配送服務(wù)。
6、為加盟商提供針對性的店面設(shè)計裝修與店內(nèi)規(guī)劃設(shè)計方案,幫助加盟店大限度地展示品牌形象,施展品牌效應(yīng)。同時減少費(fèi)用的開支。
7、總部聯(lián)合國家各區(qū)域市場狀況與加盟店經(jīng)營情況,組合、設(shè)計和策劃宣傳營銷方案,如在加盟店當(dāng)?shù)剡M(jìn)行品牌推廣、加盟會議等,并有計劃地組織施行。
8、免費(fèi)VI視覺系統(tǒng)、經(jīng)營管理模式的應(yīng)用權(quán)。
9、營業(yè)場址征詢,提供店面平面設(shè)計,專業(yè)設(shè)計師上門指導(dǎo)、施工、監(jiān)管,開店經(jīng)理守店籌備、營運(yùn)指導(dǎo)。