1、統(tǒng)一的經(jīng)營方針/管理/服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)/店面形象,構(gòu)成規(guī)模化經(jīng)營;
2、提升競爭力,迅速構(gòu)成保來斯品牌效應(yīng)、組織化程度高,市場(chǎng)競爭力更強(qiáng);
3、可減少各店庫存,靈活調(diào)配、的提升人力資源的利用率;
4、因?yàn)檫B鎖的效應(yīng),從心里上給顧客產(chǎn)生信賴,對(duì)產(chǎn)質(zhì)量量得到更的提升/增加;
5、連鎖規(guī)模大,可直接從廠家進(jìn)貨,得到更低的價(jià)格和更優(yōu)惠的供貨條件,降低了進(jìn)貨本錢;
6、公司的產(chǎn)品不容易受制于市場(chǎng)的變革而產(chǎn)生被動(dòng),可利用本人的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行消化,而短期內(nèi)能迅速構(gòu)成區(qū)域性品牌效應(yīng);
7、無論咱們的客戶在咱們的任何一家保來斯全國連鎖店,都可得到雷同的服務(wù),更方便了客戶,從而容易產(chǎn)生定向消費(fèi)信賴和依賴。
8、依據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需要及流行趨勢(shì),總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研,制訂正當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品布局,并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格增強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競爭力,提升/增加加盟商的權(quán)益??偛繒?huì)一直的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā),完成全國市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。