幫助選址與評價:幫助加盟者對所尋店址進行實地調(diào)查、對建筑物、商圈、客戶進行考察、評價其開店的可能性。包含營業(yè)額預(yù)估、加盟預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估,供加盟者選址參考。若加盟者找不到店址時,筑地屋總部會幫助加盟者選址。
統(tǒng)一裝修與設(shè)施:為確保店面的統(tǒng)一形象,店面的設(shè)計是由總部的設(shè)計師設(shè)計,無償提供平面規(guī)劃圖效果圖圖紙,由總部審核合格的工程隊投標施工;為確保產(chǎn)品的品質(zhì),店面的設(shè)施由總部提供。
人力資源的幫助:開店前,提供人員招募、人事制度參考數(shù)據(jù);并幫助加盟者招募員工。開店后,總部派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)三個月。加盟者若額外人力需要,經(jīng)協(xié)調(diào)后,總部也提供有償支持,并經(jīng)常提供在職教育訓(xùn)練。一直的教育訓(xùn)練
開店前,總部為加盟者、經(jīng)營團體、店面經(jīng)理、管理組、員工和接待員區(qū)別開設(shè)相應(yīng)的課程,總時間為一個月。開店后,總部還將連續(xù)對各層級干部開設(shè)相應(yīng)的課程,不按期舉辦共識會,增強與加盟者的溝通。
營運指導(dǎo)和幫助:開店前,制訂開店籌備工作進度,幫助布局開業(yè)廣宣、促銷活動的舉辦。
開店后,總部相干人員不按期到加盟店進行督核指導(dǎo),每月與加盟者召開經(jīng)營檢討會,幫助改善店面管理,提高業(yè)績。
幫助廣宣與促銷:為促成加盟的營業(yè)業(yè)績,總部會視營業(yè)實際狀況,提供廣宣及促銷,全國及區(qū)域性促銷,單店行銷活動??偛拷y(tǒng)一布局支配廣告推廣活動,專款專用。
商品企劃與研發(fā):總部行銷和研發(fā)部門迎合市場需求,對商品品項的組合進行布局,制訂相應(yīng)的商品加個;依據(jù)市場變革,確定商品的淘汰與引進;一直進行新品研發(fā)和半成品開發(fā),提升市場競爭力。