市場全業(yè)務培訓優(yōu)勢:總部會按期為分支提供市場類的全業(yè)務培訓優(yōu)勢,培訓內容包含基礎市場行為類、市場進階類、市場管理類等。分支也可依據(jù)本身狀況要求總部進行對應的培訓,以實現(xiàn)人人懂業(yè)務,人人會工作的人員管理目的。
市場業(yè)務診斷優(yōu)勢:如分支市場遇到問題,可主動向總部提出診斷需要??偛繉徍诵枰髸罁?jù)分校資料現(xiàn)狀進行營銷診斷,提供借鑒方案或倡議。
市場資料分析優(yōu)勢:總部按期ERP系統(tǒng)監(jiān)控分支的市場資料狀況,如資料呈現(xiàn)異樣會發(fā)出預警通知,并依據(jù)資料指導分支機構矯正市場行為。
針對性市場啟動宣傳方案:分支開業(yè)前,愛娃娃教育會依據(jù)直盟合作同伴的資源狀況量身定制市場啟動方案。啟動方案包括:市場戰(zhàn)略、市場主題、執(zhí)行計劃等三大局部。多方面協(xié)助分支機構實現(xiàn)市場快速啟動。
針對性市場啟動材料設計包:總部在給予分支機構市場啟動方案的同時,愛娃娃教育會為各分支機構提供專屬的配套的推廣材料設計源文件,并依據(jù)分支結構具體狀況進行修改,扶持分支機構以很好的形象走出優(yōu)先步。
每月市場宣傳方案:每月總部會依據(jù)淡旺季變革及該月市場關鍵點為分支機構提供統(tǒng)一的市場推廣指導方案。方案包含當月節(jié)日促銷活動及月宣傳要點及推薦推廣內容。扶持分支結構每月的市場穩(wěn)步進行。
每月市場宣傳材料設計包:每月總部在給予分支機構月市場方案的同時,會統(tǒng)一設計一套針對當月的推廣品發(fā)放給各校區(qū)。各分支機構可依據(jù)本身狀況調整優(yōu)化現(xiàn)有的推廣品,以實現(xiàn)對外形象的一致性與創(chuàng)建性。