2018年3月13日，駿怡當(dāng)天在山西、江西、江蘇、山東、云南5省再添新?lián)c(diǎn)，這是繼1周9家、1周11家、1天3家后，再次用“1天5家“的戰(zhàn)績(jī)刷新紀(jì)錄。2018年開(kāi)年以來(lái)，駿怡以很好優(yōu)勢(shì)持續(xù)帶頭輕標(biāo)準(zhǔn)酒店加盟潮流。1天再簽5家，駿怡領(lǐng)跑2018輕標(biāo)準(zhǔn)酒店加盟潮流！
單體酒店亟需“脫單”
國(guó)內(nèi)酒店業(yè)在經(jīng)歷了“黃金十年”的發(fā)展后，單體酒店占比80%，數(shù)量近30萬(wàn)家。由于缺乏品牌標(biāo)準(zhǔn)與系統(tǒng)化管理，單體酒店的產(chǎn)品與效勞滯后于市場(chǎng)需要，加之設(shè)備的老舊讓單體酒店的品牌形象缺失，失去了面對(duì)客源時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力。
租金、人工成本、OTA傭金的上漲讓無(wú)數(shù)單體酒店不堪重負(fù)。營(yíng)銷(xiāo)能力單薄、會(huì)員基礎(chǔ)缺失更是國(guó)內(nèi)單體酒店的致命缺陷。
面對(duì)種種境遇，每年倒閉破產(chǎn)的單體酒店成千上萬(wàn)，品牌化經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)單體酒店來(lái)說(shuō)曾經(jīng)迫在眉睫。
駿怡輕標(biāo)準(zhǔn)為單體酒店品牌化而生
酒店品牌化、連鎖化現(xiàn)有的“重改造、重投入”合作形式被指過(guò)于向品牌方利益傾斜，有利于規(guī)模效益卻忽視了單體酒店個(gè)體利益。
尚美生活集團(tuán)旗下的駿怡酒店品牌從實(shí)際出發(fā)，倡導(dǎo)重設(shè)計(jì)、輕改造的理念，讓單體酒店在無(wú)需歇業(yè)的狀況下，局部改造硬裝、在專(zhuān)賣(mài)店三招、大堂及客房裝飾上進(jìn)行軟裝升級(jí)即可讓酒店形象煥然一新，輕松加入品牌連鎖酒店體系。
1天簽約5家，駿怡持續(xù)帶頭輕標(biāo)準(zhǔn)酒店加盟市場(chǎng)
為投資者打造的非凡投資價(jià)值，為客戶(hù)帶來(lái)的超越期待的體驗(yàn)，讓駿怡酒店投資風(fēng)口得到迸發(fā)。
自2011年駿怡誕生以來(lái)，便獲單體酒店業(yè)主喜歡。2018年3月11日，駿怡在山西、江西、江蘇、山東、云南5省再增重要據(jù)點(diǎn)。與當(dāng)?shù)卦械尿E怡酒店組成愈加完善的連鎖矩陣，助力當(dāng)?shù)鼐频晔袌?chǎng)健康有序的發(fā)展。
據(jù)悉，駿怡酒店已遍布全國(guó)25個(gè)省(直轄)市的主要城市，酒店規(guī)模超600家。
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