一個(gè)發(fā)展了十年的品牌，新時(shí)光的艱難處境，讓越來(lái)越對(duì)的投資者開(kāi)始探究新出路?，F(xiàn)在的KTV管理公司大多經(jīng)驗(yàn)不足，把自己的命脈交給一個(gè)對(duì)自己品牌與定位并不是很了解的第三方管理公司，能放心嗎，這條路可行嗎，大多數(shù)投資者還是提出了質(zhì)疑。那KTV是不是可以通過(guò)連鎖的方式呢?
中國(guó)隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，娛樂(lè)業(yè)也如雨后春筍商機(jī)無(wú)限。娛樂(lè)生活越來(lái)越占據(jù)人們生活的重要位置。其中，量販?zhǔn)終TV更是受到不同年齡層次、不同消費(fèi)層次大眾的喜愛(ài)。因此促使了量販?zhǔn)終TV如雨后春筍般迅速的在中國(guó)各大中小城市發(fā)展。截止到今年6月份，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，個(gè)體經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率已從原來(lái)的50-60%下降到20-30%，而同時(shí)品牌化企業(yè)利潤(rùn)率卻逐年上升。一方面是一線城市，KTV競(jìng)爭(zhēng)激烈，KTV密度越來(lái)越大，一方面利潤(rùn)下降，如何在KTV行業(yè)立足并發(fā)展，引發(fā)了眾投資者的深思。
寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)多。作為十年老店，它的命運(yùn)吸引著眾多同行的關(guān)注,與此同時(shí)寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV進(jìn)駐廈門(mén)五緣灣樂(lè)都匯購(gòu)超市，成為第一家進(jìn)駐世界零售業(yè)三巨頭的量販?zhǔn)終TV品牌。而事實(shí)上，寶樂(lè)迪早在2012年便已經(jīng)在京上廣深布局分店20多家，目前全國(guó)分店數(shù)量也已經(jīng)超過(guò)了400家。
寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV包含精致型、規(guī)模型和旗艦店三種運(yùn)營(yíng)方案，符合全國(guó)各地區(qū)投資者進(jìn)行投資。目前，寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV在全國(guó)分店數(shù)量超過(guò)200家，成為中國(guó)最大的量販?zhǔn)終TV連鎖品牌。寶樂(lè)迪量販?zhǔn)終TV覆蓋眾多一線城市和國(guó)內(nèi)眾多省會(huì)城市，是中國(guó)地域分布最為廣泛的量販?zhǔn)終TV連鎖品牌。不少的人都看到了寶樂(lè)迪量販KTV在市場(chǎng)上的發(fā)展，所以很多人都想要加盟這個(gè)實(shí)力品牌。寶樂(lè)迪量販KTV總部實(shí)力強(qiáng)大，在你加盟之后，總部會(huì)對(duì)你進(jìn)行一系列的扶持，讓你在這里可以更加輕松的創(chuàng)業(yè)，而且加盟門(mén)檻也是非常低的，選擇這樣的項(xiàng)目不僅僅沒(méi)有資金的壓力，同時(shí)還可以輕松的在市場(chǎng)上立足。
