經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展趨緩以來，教育培訓(xùn)領(lǐng)域等受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響較小的逆周期領(lǐng)域漸成投資熱點(diǎn)。似乎一時(shí)之間，“K12”、“兒童教育”、“課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)”等成為了投資加盟領(lǐng)域中的熱點(diǎn)話題。然而，與討論熱度飆升的狀況并不匹配的是，教育培訓(xùn)類連鎖機(jī)構(gòu)并未如雨后春筍般在全國各地落地開花。究其緣由，教育培訓(xùn)領(lǐng)域的高專業(yè)度令不少跨領(lǐng)域投資人望而卻步。
針對(duì)這一現(xiàn)狀，已成熟運(yùn)營十五年，早已打磨出一套系統(tǒng)全面的直盟代運(yùn)營體系的優(yōu)勝教育勇于顛覆領(lǐng)域傳統(tǒng)，特別推出“0元加盟”政策，為加盟商提供來自品牌主的全方位運(yùn)營扶持，在協(xié)助加盟校區(qū)運(yùn)營的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)其作為加盟主的應(yīng)得營收。
強(qiáng)運(yùn)營實(shí)力保證 “0元加盟”政策的推出
在連鎖加盟領(lǐng)域，以肯德基、麥當(dāng)勞為代表的傳統(tǒng)加盟形式一度遭到追捧。但由于局部品牌急于發(fā)展加盟合作形式，沒有深化打磨自己的運(yùn)營管理體系，無法給到投資人足夠的運(yùn)營效勞支持，更沒有能力做到運(yùn)營管理經(jīng)營的復(fù)制。在這種狀況下就將加盟店交給投資人自己經(jīng)營打理，門店的運(yùn)營結(jié)果可想而知。
其實(shí)要破解這個(gè)難題，并非沒有方法，品牌方如可提供專業(yè)隊(duì)伍入駐管理，將大大降低投資人的運(yùn)營難度。優(yōu)勝教育推出的代運(yùn)營形式和“0元加盟”政策，是基于多年經(jīng)驗(yàn)打磨構(gòu)成的強(qiáng)有力的運(yùn)營管理能力，以及豐富的運(yùn)營管理人員儲(chǔ)備。作為品牌主，勇于顛覆傳統(tǒng)提供投資人更好的幫扶政策，正是品牌實(shí)力和自信的直接表示。
直盟代運(yùn)營形式，與加盟商風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享
“0元加盟”形式的推出，并不是一個(gè)噱頭，是由于優(yōu)勝教育有著系統(tǒng)完整的運(yùn)營管理體系，可通過全方位管理支持新開校區(qū)的平穩(wěn)落地和運(yùn)營。優(yōu)勝教育直盟運(yùn)營體系為加盟商提供包含建校支持、招聘支持、培訓(xùn)支持、AI技術(shù)支持、啟動(dòng)支持、市場招生支持、管理支持、品牌支持在內(nèi)的八大辦學(xué)支持，采取代運(yùn)營的管理方式保證加盟校區(qū)擁有與直營校區(qū)同樣的資源和教學(xué)能力。優(yōu)勝教育通過獨(dú)創(chuàng)的直盟管理形式，以總部直管的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營體系代替加盟商的“單打獨(dú)斗”，這也是其勇于選擇與加盟商風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的根本緣由。
有些在前期投資過其他兒童教育機(jī)構(gòu)的加盟商反饋，之前需要自己從一個(gè)門外漢開始一邊摸索學(xué)習(xí)一邊經(jīng)營，一年下來投資資金根本上屬于交了學(xué)費(fèi)，這令其十分后悔。相比之下，優(yōu)勝教育的加盟代運(yùn)營形式省心省力，很多加盟商選擇了投資多家校區(qū)，對(duì)于新推出的“0元加盟”形式更是興致十足，紛紛征詢預(yù)備追加投資。
優(yōu)勝教育以成功運(yùn)營15年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)打造強(qiáng)大的運(yùn)營管理體系。此次加盟合作形式的全新升級(jí)，更是用“0元加盟”開店形式給予了加盟商愈加省心的選擇。作為良心+實(shí)力的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，優(yōu)勝教育愿與每一位加盟商攜手，將優(yōu)質(zhì)的教育培訓(xùn)效勞帶到每一個(gè)學(xué)齡家庭。
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