龐大的兒童人口是兒童產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生的基礎(chǔ)，也是兒童產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的動力。有公開調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前，國內(nèi)4歲以下兒童達3.9億，18歲以下青少年已接近4億，青少年消費支出已占整個家庭實現(xiàn)目標的三分之一，且以每年5%以上的速度遞增。
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每一項重我政策的出臺都意味著一個新的經(jīng)濟增長點的出現(xiàn)。
新增人口在四五年間或?qū)⒗瓌咏f億元的市場消費，兒童消費比例提升，從而引起家庭消費結(jié)構(gòu)變化。究竟兒童業(yè)態(tài)市場到底有多大，前景如何？兒童業(yè)態(tài)與購物中心商鋪智慧之選究竟又將如何實現(xiàn)共贏呢？
新生嬰兒增加，0到1.5歲兒童品牌業(yè)態(tài)獲益。
二胎政策對經(jīng)濟的影響將在嬰兒潮來臨后，圍繞著新生嬰兒的衣、食、住、用、行、娛、醫(yī)七個方面來展開。
商業(yè)綜合體與兒童品牌的“戀情”逐步升溫，將在各大商圈體現(xiàn)得充分。調(diào)查多個商業(yè)綜合體發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的綜合體內(nèi)都引入了兒童業(yè)態(tài)，涵蓋兒童零售、兒童娛樂、兒童餐飲、主題樂園和兒童服務(wù)等類別?？梢?，“孕嬰童”產(chǎn)業(yè)入駐商業(yè)綜合體，已經(jīng)是未來不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。
以兒童經(jīng)濟、餐飲娛樂為主導(dǎo)的“體驗式消費市場”成為線下各大賣場的一張人氣。
爭持這張“先進”的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商們：萬達集團2016年初宣布進軍兒童產(chǎn)業(yè)；在此之前，碧桂園、保利、萬科等地產(chǎn)商均開始涉足兒童室內(nèi)游樂園等項目。
與萬達、碧桂園不同，多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商選擇與兒童品牌“聯(lián)姻”，在各自的商業(yè)綜合體內(nèi)為兒童經(jīng)濟預(yù)留了更多的席位。
兒童經(jīng)濟：下一波以“愛”之名的商業(yè)藍海。
據(jù)統(tǒng)計，兒童消費市場規(guī)模已接近4.5萬億元，其中兒童娛樂消費市場的規(guī)模突破4600億元，未來5年的年增速也將突破30%;培訓(xùn)類消費占比很高達26.8%，且增速快，同比上漲8.8個百分點。
兒童經(jīng)濟“一人帶動全家”模式，具有不錯的“吸附力”與“魔力”，具有連帶消費多、持續(xù)性強、對樓層和位置要求不高，且易匯聚人氣的特點，能吸引一大批家庭消費人群，并形成持續(xù)不斷的規(guī)律性客群。小蝌蚪兒童室內(nèi)水上主題樂園順應(yīng)時代趨勢，主打溫馨親子、快樂童年的路線，為家長孩子提供安全健康、快樂溫馨的親子互動場所，陪伴孩子成長，制造美好的親子回憶為經(jīng)營理念。致力于打造受孩子歡迎的貼近自然的動感體驗環(huán)境。已成為國內(nèi)室內(nèi)兒童水上樂園拓荒者。
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