后疫情時代激活頭發(fā)理療行業(yè)，黑奧秘商業(yè)模式全新升級

        黑奧秘頭發(fā)理療商業(yè)模式2.0發(fā)布會

        2020年，受到疫情影響，各美業(yè)相關(guān)實體遭遇重創(chuàng)，目前雖然店鋪已經(jīng)陸續(xù)開工，但是營業(yè)狀況并不穩(wěn)定，業(yè)內(nèi)不斷有悲觀聲音發(fā)出——美業(yè)有史以來的寒冬已經(jīng)來臨。

        對于這一觀點，黑奧秘顯然并不認同，并用單場直播破千萬的銷售表現(xiàn)給出了證據(jù)。在美業(yè)的冬天，黑奧秘憑什么能夠獨善其身，在后疫情時代掀起線下實體逆勢增長的旋風？這得益于黑奧秘的頭發(fā)理療商業(yè)模式2.0，這是一個讓700+門店轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上日銷上萬的五合一立體模式。頭發(fā)理療商業(yè)模式2.0的產(chǎn)品基礎是黑奧秘研發(fā)的頭發(fā)理療精華液和全新黑科技智能硬件產(chǎn)品“HAIRMEET小霧梳”。發(fā)布會現(xiàn)場，新品小霧梳一出現(xiàn)，就吸引了大家的目光，“顏值堪比戴森，功能超越Hairmax”是在場多位美業(yè)KOL的評價。

黑科技小霧梳拆箱

        現(xiàn)場，黑奧秘代言人趙雅芝使用并展示了小霧梳的強大功能，搭配黑奧秘核心高分子技術(shù)“特定鏈長多聚磷酸鈉”的精華液，它能夠隨時隨地、輕松解決幾億脫發(fā)、白發(fā)人群的困擾。黑奧秘創(chuàng)始人吳慶輝認為，小霧梳的出現(xiàn)，將顛覆以往的頭發(fā)理療模式，“人手一把，每天一次，小霧梳的使用，會變成像刷牙洗臉一樣簡單的日常。”據(jù)了解，小霧梳不僅在日本、臺灣暢銷，還受到了專業(yè)人士的認可，就連臺灣高雄醫(yī)科大學的老師也在使用。未來，小霧梳還將根據(jù)用戶的使用習慣和痛點不斷迭代，成為國內(nèi)外熱銷的新國貨。

        承接黑奧秘頭發(fā)理療商業(yè)模式2.0的線下流量實體，則是黑奧秘在2020年打造的新項目——HAIRMEET輕店鋪。

        2020年，在原有14年700+線下實體店的基礎上，黑奧秘打造了新的輕投入項目HAIRMEET輕店鋪。HAIRMEET輕店鋪形態(tài)為5-10平方米的商場小型店鋪，與以往單一的商場門店銷售模式不同，HAIRMEET輕店鋪除了銷售改善脫發(fā)和白發(fā)問題的專利產(chǎn)品，還會不定時組織各種線上線下聯(lián)合營銷活動，如檢測發(fā)齡、直播探店等，這有助于更加高效地利用商場龐大的人流量優(yōu)勢。同時，HAIRMEET輕店鋪定位“年輕人的生意，年輕人來做”，以其更加年輕化、網(wǎng)紅化的面貌，對80/90一代的年輕創(chuàng)業(yè)者有著巨大的吸引力。

        當下頭發(fā)理療市場規(guī)模巨大，脫發(fā)、白發(fā)均呈現(xiàn)大眾化、年輕化趨勢，60%男性25歲前發(fā)生脫發(fā)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，目前6個人中就有一人正被脫發(fā)問題所困擾，整體脫發(fā)人群達2.5億。這暗示著頭發(fā)理療行業(yè)的潛在機會，大眾形象管理意識增強，解決脫發(fā)和白發(fā)問題已經(jīng)成為強剛需及持續(xù)訴求，為技術(shù)和作用付費的能力和意愿提升。吳慶輝表示，新的頭發(fā)理療模式將逐漸取代傳統(tǒng)頭發(fā)養(yǎng)護，線上防脫發(fā)產(chǎn)品消費規(guī)模也將持續(xù)擴大。

        在這一背景下，黑奧秘頭發(fā)理療商業(yè)模式2.0將打造起以流量矩陣為中心，產(chǎn)品與服務為兩翼的頭發(fā)理療消費閉環(huán)。同時，賦予門店更強的抗壓能力，更有用的增長路徑和更多維的門店觸角，對B端、C端流量進行高效引導，通過植發(fā)醫(yī)院承接流量，術(shù)后用戶再次反哺B端、C端，黑奧秘未來極有可能占據(jù)市場龍頭位置，頭發(fā)理療商業(yè)模式2.0也將成為美業(yè)行業(yè)的規(guī)范性運營模板。