花了一萬多塊去做共享充電寶可以嗎？當(dāng)然是可以做的！前期都是小成本投入，試試水。很多投資者發(fā)現(xiàn)真的能賺錢，才開始大力鋪設(shè)的。1萬元可以做購置口機(jī)器十臺(tái)左右，投入市場，應(yīng)該4四個(gè)月應(yīng)該可以相繼回本的。
共享充電寶在一線城市的競爭正走向飽和，同時(shí)隨著一二線城市的人口紅利轉(zhuǎn)弱，據(jù)統(tǒng)計(jì)，三線城市及以下的縣鎮(zhèn)有10億人口，消費(fèi)規(guī)模與其增長潛力巨大。當(dāng)?shù)氐南M(fèi)人群大多是對(duì)價(jià)格敏感，追求物美價(jià)廉，但同時(shí)也說明高質(zhì)量供給是欠缺的。
對(duì)于這片藍(lán)海市場，早期的議價(jià)空間大，可以用較低的成本拿下各種比較優(yōu)質(zhì)的場景，獲得三四線下沉市場的紅利。隨著5G時(shí)代的到來，共享充電設(shè)備消費(fèi)習(xí)慣的普及，再加上國家政策的利好，共享充電設(shè)備目前對(duì)于下沉市場還是個(gè)“新奇”的東西，可以激發(fā)當(dāng)?shù)厝说暮闷嫘呐c消費(fèi)的欲望。頭部企業(yè)開始盈利，無疑是增加了開發(fā)下沉市場的信心
民以食為天，“吃喝玩樂”，吃在最前，共享充電設(shè)備在餐飲的滲透率是最高的，以餐飲為突破口，搶占大小場景。逐步攻克娛樂場所、公共設(shè)施、交通樞紐人流量大的場景。誰能在下沉市場率先贏得賽點(diǎn)，誰就能贏下共享充電市場的下半場！
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