清大教育：為領域立則，做教育培訓領域的良心品牌！清大教育集團，專業(yè)從事K12一對一個性化課外輔導，在此基礎上衍生出“六位一體”的教育輔導模式，并相繼開展了清大優(yōu)學自主招生項目、清大SSK少兒藝術(shù)等項目。在一直塑造本身品牌的同時，清大教育還設立了清大商學院，為教育培訓領域造就重生代人才。
初涉教育培訓領域
瞄準“一對一”樹立清大模式
清大教育對教育領域有一份執(zhí)著，立志打造國家一流的教育科技集團，為國家教育事業(yè)奉獻一份力量。清大主要的模式是一對一個性化輔導，但是這個時候的一對一，已經(jīng)有本人的體制了，好比說前期的招生體制，后期的服務體制、教學體制，清大在此基礎上進行創(chuàng)新，衍生出本人獨有的“六位一體”教育輔導模式，即依據(jù)學生的學習興致與自決心、學習態(tài)度與學習習慣、學習辦法與解題水平、學習類型與性格特點、學科知識實際把握狀況與缺漏之處，通過清大自主研發(fā)的“STS測評系統(tǒng)”對其進行分析和測評，度身定制學習方案。整合學業(yè)布局師、學習管理師、授課老師、教研專家、心理征詢師、陪讀教師等種專業(yè)資源，制訂多套提分方案，精細化過程管控，實現(xiàn)學生快速提分。
由于領域體制的不完善，在做好清大教育這個品牌的同時，清大教育還努力于建設領域內(nèi)的新體制。自2011年創(chuàng)立，清大教育進步至今，已經(jīng)從最初進步成為在全國80多家直營校和300多家加盟校，覆蓋全國20多個省份，在逐漸實現(xiàn)做大做強的目的，同時也在領域內(nèi)成為了獨樹一幟的領頭羊。
領域標準的推進者
創(chuàng)新培訓扶持和系統(tǒng)研發(fā)
清大教育在2012年興辦了商學院，并聘請國內(nèi)外知名教育專家和企業(yè)人士負責講師，以“校區(qū)運營管理等綜合水平造就”為中心，為新老員工提供了一個良好的學習平臺，并按期給加盟商開辦高水準的培訓課程。加盟商除了可以提升本身運營管理水平，還能實現(xiàn)自我素質(zhì)的全面提高。
在整個集團的業(yè)務運營及管理方面，清大教育也有本人獨一無二的經(jīng)驗：抓過程管控，這也是管理方面的核心工作。每個項目在總部都有事業(yè)部，這樣全國的校區(qū)都在管控范疇內(nèi)，各類資料都能看得到。通過本人的技術(shù)隊伍開發(fā)管控系統(tǒng)，讓清大的管理者更好更快地了解全國各個校區(qū)的教學狀況和業(yè)務進展，從而采取相應的辦法，這也實現(xiàn)了清大對全國各個校區(qū)的有效管理。
除此之外，清大教育還通過本人的技術(shù)隊伍，開發(fā)屬于本人的學習系統(tǒng)和教學系統(tǒng)，讓學生能夠在清大本人的學習系統(tǒng)中享用清大的教學，提升本人的分數(shù)。
倡導“良心教育”
“忙到?jīng)]朋友”卻幸福感爆棚
當今的教育培訓領域，入門入門水平低，且亂象叢生，做到真正的在這個領域內(nèi)立足并非易事，清大與其他培訓機構(gòu)相比最大的優(yōu)勢，就是“良心教育”。在成立之初，清大教育就倡導做良心教育，提出“顧客體驗”“滿意度”這樣的專業(yè)術(shù)語。其背后，是清大教育倡導永遠站在顧客體驗的角度做事情、讓顧客滿意的初衷。
讓孩子經(jīng)過一段時間的學習之后不止成果能夠得到提高，態(tài)度和學習習慣也會迎來扭轉(zhuǎn)，讓家長看到效果，保證后期服務，清大按期會做滿意度考察。在員工的考核里，顧客滿意度所占比重也是相當之大。“其實在教育培訓領域，要真正看一個企業(yè)經(jīng)營情況，不在校區(qū)量的多少，而是在后期的顧客滿意度的占比。永遠把顧客放在重要的地位，服務好顧客，能夠看到孩子的扭轉(zhuǎn)，這就是清大所倡導的良心教育。
在短短七年建設起的獨一無二的體制和框架，是所有清大人“忙到?jīng)]朋友”共同致力的結(jié)果。雖然如此，每年中考高考放榜之時，看到孩子們拿到理想學校的錄取通知書的時候，是清大人最幸福的時刻。
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