韓尚優(yōu)品的“四優(yōu)”方針之價格優(yōu)。YOYOSO韓尚優(yōu)品作為國際快時髦休閑百貨品牌,奉行“創(chuàng)意、時髦、簡約、自然”的生活方針和“國際時髦引領(lǐng)創(chuàng)意生活”的品牌主張,以“創(chuàng)意、時髦、質(zhì)優(yōu)、超值”為品牌核心價值,在充分打造產(chǎn)品的同時,也決不放松對價格的控制。
而所謂的價格優(yōu),指的就是高性價比,即“讓消費者的錢包毫無壓力,不必動腦就能購置。”
普通而言,產(chǎn)品售價有本錢和毛利決定。傳統(tǒng)的商業(yè)模式下,企業(yè)通過一系列營銷活動達成銷售目的,營銷費用隱含在商品價格中,最終均攤到消費者頭上。
韓尚優(yōu)品從選購商品開始,就采納“海量訂購”的準則,同樣一家代工廠生產(chǎn)的眉筆,韓尚優(yōu)品的售價必定比某知名品牌的定價低至少三分之一。消費者因而得到實惠,不用替品牌商的營銷行為買單。
正如凱文·凱利所言:“制造工藝趨于完滿,使大批量復(fù)制越來越容易。”“所有能被復(fù)制的東西,無論是實體的還是虛擬的,都遵守價格下降曲線,品質(zhì)提升而價格下降。”
韓尚優(yōu)品通過大規(guī)模機械化生產(chǎn)降低邊際本錢,一次性向上游供應(yīng)商下發(fā)海量訂單,以量制價,極大壓縮了每件商品的平均本錢,這正是其產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、具備高性價比的內(nèi)在緣由。
同時,在韓尚優(yōu)品內(nèi)部,始終對收益保持著異樣的清醒。過多的現(xiàn)金對于缺乏自制力和進取心的企業(yè)來說是一場災(zāi)難,而高毛利則是企業(yè)頭上的一把“雙刃劍”:在帶來短期豐厚利潤的同時,可能會妨害企業(yè)的長期運營,進而葬送將來。韓尚擔(dān)任人以為,正當?shù)挠囟ㄊ莾?nèi)部和外部、短期與長期的平衡。
加盟咨詢電話:4000-1688-49