建材超市的初期是建設大型單體建材超市，并依據(jù)市民的消費能力和消費習慣做好市場考察和商品定位?？紤]到消費者80%以上工薪階層，所以在商品的定位上要做到“高精、中全、低保障”，即高檔商品要精良、中檔商品要全面、低檔商品要保障。
建材超市在商品正確定位的基礎上，通過施展種類齊全、品質(zhì)保障、產(chǎn)品配套、服務到位的優(yōu)勢來加大影響和招來顧客。
超市配送階段
建材超市的進步必需是售賣、批發(fā)、配送的有機聯(lián)合。配送是一個相當重要的階段。建材超市的配送對象除了售賣客戶，還可為各類工程和連鎖超市配送。配送的順利開展主要取決于中央洽購配送中心的樹立和業(yè)務拓展。中央配送中心的性能包含集貨、分貨、加工、配送等根本環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)的正常運行將以自動化作業(yè)和電腦聯(lián)網(wǎng)為基礎。中央配送中心需同國內(nèi)外的供貨商建設穩(wěn)定的供貨關(guān)系，對于品質(zhì)牢靠、技術(shù)先進、價格正當、具備市場競爭力的產(chǎn)品，要爭取做總代理和總經(jīng)銷，一方面可以拓寬中央配送中心和連鎖店的銷售種類，另一方面又提升了建材超市的名氣，建立超市的整體形象。
構(gòu)成連鎖超市
建材超市要取得規(guī)模效應，必然要走進步連鎖經(jīng)營的道路。起步階段可以先在本市建設連鎖網(wǎng)點，地點應充分考慮到交通運輸?shù)谋惝?。條件成熟時，可以向周邊地區(qū)和全國范疇擴散。連鎖的形式可以是正規(guī)連鎖，也可以是特許連鎖（所有權(quán)分散、經(jīng)營權(quán)集中的加盟連鎖），一切依據(jù)資金和技術(shù)條件而定。各建材超市在統(tǒng)一進貨、集中管理的基礎上，要做到店名、店貌、服務標準、信息匯集、廣告推廣、員工培訓的統(tǒng)一化，洽購銷售、經(jīng)營決策的專業(yè)化，充分施展現(xiàn)代化大型建材超市的規(guī)模效應。
加盟咨詢電話：4000-1688-49
