品牌化的多元化進(jìn)步讓嬰童用品成為一個備受注目的領(lǐng)域，天尚嬰童用品適應(yīng)趨勢成為領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者，下面就上海天尚嬰童用品有限公司總經(jīng)理高瞻進(jìn)行專訪。
2004年春，在國家最具實(shí)力的童裝專業(yè)展——國家上海國際少年兒童服裝及用品展覽會上，“天線寶寶”童裝脫穎而出，遭到各地專業(yè)觀眾的歡迎，打響了進(jìn)軍國家市場的第一槍，同時，也標(biāo)記著“天線寶寶”這個著名的國際動畫形象，在國家童裝市場成功落戶。
一年多來，天線寶寶通過對國家市場的深化調(diào)研，大膽引進(jìn)優(yōu)秀的品牌管理與市場人才， 特聘“中華杯”金獎設(shè)計師黃敏娟負(fù)責(zé)設(shè)計總監(jiān)，并通過加入上海童裝展等系列領(lǐng)域活動，迅速拓展市場，現(xiàn)在已在全國25個省、直轄市都設(shè)立了近百個門店、廳。
對于“天線寶寶”在國家的成功，對于那些新進(jìn)入或者欲進(jìn)入童裝領(lǐng)域的企業(yè)來說，有著必定的啟迪。“天線寶寶”總經(jīng)理高瞻在與記者的談話指出，在現(xiàn)在新的形勢下，童裝品牌的運(yùn)作，特別是一些著名動畫、人物形象的衍生品牌，必需要打破傳統(tǒng)方針。而“天線寶寶”就是借助其電視形象強(qiáng)大的影響力，“寓教于衣”，創(chuàng)始出一片新天空。
記者：高總，能介紹一下“天線寶寶”嗎?
高瞻：“天線寶寶”(Teletubbies)兒童電視系列片是由英國廣播公司BBC以及旗下專業(yè)兒童節(jié)目制作公司Ragdoll精心制作的真人演出的電視影集，于1997年在英國開播至今，如今已經(jīng)在113個中國地區(qū)的109家電視臺播放，且已被翻譯成44種語言，融入天線寶寶的世界已成為學(xué)齡前兒童的一種全球現(xiàn)象。2001年2月，中央電視臺開始引進(jìn)播放，并深受嬰幼兒童及其家長的歡迎和喜愛，天線寶寶成了許多孩子一生中第一個偶像。據(jù)世界權(quán)威市場考察公司調(diào)研，天線寶寶的品牌認(rèn)知率在國家的目的群體中已達(dá)到70%以上，尤其在嬰幼兒服裝服飾市場將會深化人心，潛力突出。
記者：BBC為何特別看重國家市場，并選擇你們作為國家總代理呢?
高瞻：國家的童裝領(lǐng)域有著突出的進(jìn)步前景和空間，目前我國3—15歲兒童有3.2億，其中34%是獨(dú)生子女，而且每年還有1000多萬重生兒，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計， 近年來我國童裝年消費(fèi)在十幾億件左右，預(yù)測在今后幾年，每年仍將以8%左右的速度遞增。以每件50元的價位計算，消費(fèi)總值將達(dá)到500億元。
并且我國童裝市場的消費(fèi)需要由曾經(jīng)的滿足根本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀、時髦型，局部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市隨著童裝消費(fèi)的大幅度增長，童裝市場逐漸在由“數(shù)量消費(fèi)”階段轉(zhuǎn)向“品牌消費(fèi)”階段，童裝市場必將成為我國最有增長性的市場之—。
面對如此大的市場，加之國家社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善，英國BBC以為這正是介入童裝市場的最佳時機(jī)。為此，2003年下半年，咱們公司經(jīng)過英國廣播公司BBC的嚴(yán)格審查和挑選，被選定為“天線寶寶(Teletubbies)”嬰童裝和飾品配件的國家總代理，擔(dān)任上述產(chǎn)品在國家的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售，并可輻射至香港、臺灣。
記者：如何理解您提出的“寓教于衣”的運(yùn)作方針呢?
高瞻：童裝品牌與市場的運(yùn)作，于其他成人裝有所差異。并且，除著人類生活能力的一直提高，對童裝的設(shè)計、生產(chǎn)、工藝、品牌等方面都有了諸多要求。因而，咱們不能再以傳統(tǒng)的形式來操作，必需運(yùn)用新的方針。當(dāng)然，差異的品牌有著差異的定位，也有差異的運(yùn)作形式，我以為，對于“天線寶寶”的目的消費(fèi)群來說，因?yàn)槟挲g都比較小，所以“寓教于衣”無疑是最佳的形式之一。
據(jù)科學(xué)分析：一個人在0歲-4歲的幼兒時期，被開發(fā)出大概50%的學(xué)習(xí)水平，在4歲-8歲時期開發(fā)出30%的學(xué)習(xí)水平，剩下20%的學(xué)習(xí)水平將在8歲-17歲中完成。“天線寶寶”的設(shè)計師運(yùn)用兒童穿著協(xié)助兒童完成他的大腦學(xué)習(xí)水平，也體現(xiàn)了作為一個專業(yè)童裝設(shè)計師的職責(zé)。“天線寶寶”的教育方針融入童裝設(shè)計，讓孩子們在穿著過程中獲得知識、獲得樂趣、感受發(fā)明性;它導(dǎo)入廣義的健康知識概念，在引進(jìn)國際生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的同時，還提倡孩子們健康的生活形式;“天線寶寶”讓孩子們從人生第一步開始，就把博受、平等、自由、開朗、獨(dú)立等傳統(tǒng)精神融匯于生活之中。
記者：您如何看待父母在兒童選擇服裝中的影響呢?
高瞻：現(xiàn)在的孩子們對于本人著穿服裝的要求越來越高，如今有許多孩子都是本人在選擇喜愛的衣服，他們有他們的審美心理和需求。雖然如此，家長在孩子選擇服裝中還是起著比較重要的，甚至是決定性的意義，這也視差異的家庭環(huán)境、背景而定的。
對于“天線寶寶”的目的消費(fèi)群而言，她主要定位于0~9歲左右年齡層兒童。因而，除了小消費(fèi)者們對“天線寶寶”的品牌情有獨(dú)鐘之外，家長們在設(shè)計、款式、質(zhì)地、色彩等方面還是還關(guān)懷的。為此咱們的產(chǎn)品以全棉面料為主，確保做工精細(xì)，盡心呵護(hù)孩子稚嫩的肌膚。此外，咱們還聯(lián)合科學(xué)育兒的知識，為消費(fèi)者提供質(zhì)量服務(wù)，并將科學(xué)育兒方針貫穿在品牌內(nèi)涵之中，將嬰童服裝貫穿于父母育兒的整個過程，并以四個寶寶的形象用為根本圖案，用以引導(dǎo)孩子積極、樂觀、向上的心態(tài)。
記者：品牌離不開產(chǎn)品設(shè)計，您是如何聯(lián)合國家特色來制訂童裝的設(shè)計的呢?
高瞻：咱們聯(lián)合了國外設(shè)計企劃、質(zhì)量管理、物流配送的技術(shù)優(yōu)勢及中方多年外銷生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)營銷隊伍的強(qiáng)勢背景，并努力于把世界著名的品牌、東西方相互融合的設(shè)計方針、世界一流的產(chǎn)質(zhì)量量聯(lián)合在一起，把最優(yōu)秀的嬰童用品帶給國家的孩子們。
在設(shè)計上，咱們在歐洲和日本的設(shè)計師一直地把最新的圖數(shù)和童裝流行趨勢賦予“天線寶寶”的產(chǎn)品，同時，咱們在上海的設(shè)計師則充分聯(lián)合國家的國情，把設(shè)計方案進(jìn)行完善、改良并付諸施行。
在生產(chǎn)上，咱們有專業(yè)的出口主力童裝工廠，生產(chǎn)工藝及質(zhì)量管理均采納出口標(biāo)準(zhǔn)，而且應(yīng)用環(huán)保面料，咱們要求產(chǎn)成品必需100%經(jīng)過檢品公司全數(shù)檢針和檢品合格。
天尚嬰童用品的運(yùn)作方針更是聯(lián)合這種特定的定位所作出的一種嘗試，同時，咱們希望咱們越來越多的企業(yè)能夠在傳統(tǒng)運(yùn)作方針的基礎(chǔ)上，一直創(chuàng)新、一直嘗試，讓我國童裝產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，在將來的競爭中永處不敗之地。
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