林淑玲：歌莉婭讓時髦變得更簡單
歌莉婭2010春夏新品發(fā)布會的時期，筆者對歌莉婭品牌的總經(jīng)理林淑玲進行了專訪。如今咱們就一起來看看。
記者：眾所周知，今年的金融危機重大影響到國內外經(jīng)濟，紡織服裝企業(yè)也不例外。歌莉婭在這種形勢下，選擇迪拜主題，而且大手筆運作這次2009春夏新品發(fā)布會。這有一點“反其道而行之”的滋味，您是怎么考慮的?
林淑玲：的確，大家想到迪拜，可能會想到七星級帆船酒店，想到一半是海水,一半是沙漠的阿拉伯海灣美景，想到富裕、豪華，由于迪拜是阿拉伯中國中的明珠，是游客心目中的天堂。今年的經(jīng)濟形勢的確不樂觀，正由于如此，咱們歌莉婭希望通過今年的迪拜主題，向大家傳遞一個信念，那就是生活應該往積極快樂的方向致力，也希望通過盛大的新品發(fā)布會，讓大家感遭到輕松、時髦的氛圍。這也是與歌莉婭的產品精神一致的：時髦健康，心田柔美暖和，積極探索新知。
記者：這樣看來今年的經(jīng)濟危機會不會影響到歌莉婭的銷售業(yè)績?歌莉婭會不會因而調整經(jīng)營理念?
林淑玲：歌莉婭品牌不是高級時裝品牌，而是貼近白領女性需要的消費品牌。咱們品牌從1995年創(chuàng)建以來，不斷有一個核心方針，那就是歌莉婭產品是物超所值的。所以在經(jīng)濟不好的時候，歌莉婭產品的優(yōu)勢會愈加凸顯。經(jīng)濟形勢大好時，消費者會追求價位高的進口時裝品牌，追求跟真正價值脫節(jié)的產品，滿足消費高級時裝的消費心理。經(jīng)濟形勢不好時，消費者回歸實際、理性，追求時髦的同時要求物有所值。這時候歌莉婭的優(yōu)勢就會出現(xiàn)。我相信目前的形勢對于咱們歌莉婭來說，有諸多機遇，咱們會堅持咱們的產品定位，堅持貼近市場。
記者：人類普通會從迪拜想到富裕、豪華，這樣的主題會不會偏離歌莉婭的市場定位?在您看來，2009年的迪拜之旅如何與歌莉婭產品形象發(fā)生聯(lián)系?
林淑玲：咱們的設計師將迪拜靈感融進了他們的設計語言，靈感的采納并不是具象的，而是抽象的。好比迪拜沙漠的黃沙萬里，咱們的產品在色調上就采納金色。我相信消費者在看到咱們的衣服的時候就能感遭到這些元素的采納。采納靈感元素是以歌莉婭既定產品風格為基礎的，也就是柔美、時髦、健康的風格。
歌莉婭的環(huán)球之旅，每到一個城市，除了吸收當?shù)氐奈拿?、風情，采集回來與咱們的消費者分享之外，更重要的傳遞一種精神，也就是對新的事物的認知探求，不懼怕去探索未知。這種精神是與年輕人的生活態(tài)度是一致的。旅行象征著快樂、期待、愿望的實現(xiàn)，旅行有時候也會失敗，就是期待中的城市不如想象中這樣看來美妙，但是這也是一筆財富，一次學習的過程，下一次有了經(jīng)驗，可以防止。這些是咱們想向消費者傳遞的信息，同時也是咱們企業(yè)的經(jīng)營之道。
歌莉婭的服裝是時髦健康的。時髦首先是一個大家可以享用的東西，不用是昂貴的，不是高不可攀。消費者和服裝品牌收集時髦資訊的形式不合。咱們服裝品牌有水平有責任從世界各地收集時髦潮流，然后與消費者分享。讓消費者覺得，時髦可以很簡單，并且時髦不是一模一樣的復制，而是發(fā)明本人的風格，融入本人的滋味。
記者：從1995年創(chuàng)建以來，歌莉婭通過清晰的產品定位、穩(wěn)定的市場銷售，博得了消費者的肯定。最近幾年來又通過歌莉婭環(huán)球之旅，廣泛確立了品牌文明。在將來的進步計劃里，有沒有加大進步規(guī)模的考慮?
林淑玲：我知道在這個領域里，有不少企業(yè)一套班子同時運作好幾個品牌，更有不少企業(yè)在服裝主業(yè)之外，介入房地產、資本市場。我是很佩服他們的，由于咱們十幾年來只是做一個品牌，已經(jīng)覺得很不容易，而他們能同時維持多個品牌，十分了不起。咱們是廣東企業(yè)，可能帶有廣東企業(yè)的特點，也就是比較務實穩(wěn)健。相信踏踏實實埋頭去做，才會有口碑，才會博得市場份額。所以咱們在內地、香港、東南亞等地的銷售網(wǎng)絡都是穩(wěn)扎穩(wěn)打，不會盲目追求擴張。好比某一個城市，咱們開了三個店鋪，經(jīng)過考察以為沒有越來越多的空間了，咱們就不會再開第四個店。也有一些大的合作同伴跟咱們說歌莉婭可以再推出一個品牌，他們也情愿加入進來。但是咱們還是堅持做歌莉婭這一個品牌，而且相信歌莉婭還有諸多空間有待開辟，咱們還可以做得更好。
Goelia是歌莉婭的英文名字，也是女孩的名字。這是一個浪漫的愛的故事，她就如同女兒一樣，在愛的海洋里自然地、漸漸地長大，差異的年紀有差異的能量。而不是期望她在很短的時間里忽然長大到一個什么樣的程度，接受她不該接受的東西。在他成長過程中，企業(yè)要給她全部的愛，因而也不想再養(yǎng)另外一個女兒。
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