筆者：近年來，大家居的概念很流行，諸多家具生產企業(yè)都開始跨領域生產經營，您覺得單一生產型的企業(yè)跨行多元化經營，需求具有哪些條件?
付飛龍：目前衣柜領域都追求的概念是“全屋定制”，使得“大家居”概念更廣闊。我以為企業(yè)要多元化經營，必需具有以下幾點：第一、企業(yè)的資本利潤能力必需能夠得到提升;第二、企業(yè)確實具備某種優(yōu)勢，好比：品牌貨產品在某個行業(yè)搶先，或者終端渠道網絡已構成等;第三、超越具體業(yè)務的公司戰(zhàn)略;第四、專業(yè)的隊伍和學習型與發(fā)明性的核心競爭力;第五、強勢品牌影響力與凝聚力及控制力的企業(yè)文明。
筆者：如今諸多企業(yè)都在做產品延伸，這能否是一種新的產品進步趨勢?箭牌衣柜在產品延伸方面是如何體現(xiàn)的?
付飛龍：箭牌衣柜定位中高端，與國際鋼琴巨星郎朗一起為消費者打造一個有檔次的家，這樣看來咱們的產品聯(lián)合市場需要，設計研發(fā)了針對差異階層消費者需要的產品。
筆者：智能化已經成為家居進步中著重探討的一個方向;在您看來，智能化家居應該著重處理哪一方面的問題?
付飛龍：智能化家具首先還是以滿足消費者需要為前提，而從滿足企業(yè)生產的方面考慮，把用戶實際需要將組合智能，電子智能、機械智能、物聯(lián)智能巧妙的融入到家具產品當中，使家具智能化、國際化和時髦化，這是將來的進步趨勢。
筆者：2014年已經曾經一半，你能用幾個關鍵詞給咱們總結下這半年品牌的進步歷程嗎?
付飛龍：蓄勢、超越、突破!
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