李先生在家紡領(lǐng)域里屬于早期投資者，2007年就開始加盟寶縵，算是跟著寶縵家紡品牌樹立一起成長(zhǎng)的寶縵人。今天咱們將給大家介紹投資者李先生的成功案例，他的成功經(jīng)驗(yàn)細(xì)致而周到，希望大家能從他身上學(xué)到本人欠缺的創(chuàng)業(yè)真理。
筆者與李先生聊近兩年來(lái)家紡市場(chǎng)的現(xiàn)狀，諸多重生代家紡加盟商做生意虧得冒冷汗，李先生一本正經(jīng)的告訴筆者：“這太正常了，首先是生意難做，不難做的話大家還不都做生意了?最主要的緣由還是前期不考察市場(chǎng)，各方面預(yù)備不充分，盲目入市，這屬于先天不足，若后期再不拿出真誠(chéng)、不致力，不虧才怪!”
李先生的店開在鬧市區(qū)，多年來(lái)不斷處于穩(wěn)步盈利狀態(tài)，他對(duì)本人這近十年來(lái)摸索出的開店模式相當(dāng)有決心，他的信條是：今年要比去年做得好，每年都要有創(chuàng)新、有發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，做生意需求數(shù)字化的理性，不能“預(yù)計(jì)”，前期市場(chǎng)考察與預(yù)算特別重要，下面幾條就是李先生給大家的開店箴言。
零經(jīng)驗(yàn)，他以誠(chéng)心動(dòng)人
10年前，李先生是商場(chǎng)管理人員，不高不低的收入，安穩(wěn)的生活，波瀾不驚的狀態(tài)讓他感到本人被社會(huì)“遺忘”。在一次商場(chǎng)年終大會(huì)上，某個(gè)顧客代表引用了丘吉爾的一句話：“一個(gè)男人，只需給他一個(gè)機(jī)會(huì)，他就會(huì)大有作為。”這句話讓李先生感慨良多，熱血沸騰。
當(dāng)時(shí)他忽然覺得本人愧對(duì)本人過(guò)去的生活，他環(huán)顧本人所處的環(huán)境：工作了10幾年的商場(chǎng)、不高不低的收入、日趨長(zhǎng)大的孩子、沒(méi)有車、兩居室的房子……他覺得本人完全有水平讓生活更好，幾乎是在一瞬間，李先生下定信心——本人開店!
對(duì)于開一個(gè)什么樣的店，李先生猶疑了。商場(chǎng)里店鋪琳瑯滿目——以服裝、鞋子為主，“人生最好的境界在于工作、興致、財(cái)富三位一體。”這句話對(duì)李先生啟示甚大。李先生從小就對(duì)色彩感興致，而花紋、圖案異彩紛呈的床上用品不斷是他欣賞的對(duì)象，尤其是李太太，她對(duì)五彩繽紛的床上用品達(dá)到了癡迷的程度，逛街就青睞買床上用品，經(jīng)過(guò)多年的比較他和太太以為床品品牌寶縵的性價(jià)比最高，于是開始調(diào)查市場(chǎng)，并向?qū)毧z總部提出了開店申請(qǐng)。
寶縵公司是一家有責(zé)任感的公司，本著對(duì)顧客擔(dān)任的準(zhǔn)則，對(duì)于資金不足或經(jīng)驗(yàn)為零的顧客，普通會(huì)進(jìn)行多次前期溝通，李先生當(dāng)時(shí)只有20萬(wàn)的資金，店面選擇又比較模糊，寶縵總部對(duì)此進(jìn)行了拒絕。他很快草擬了商業(yè)計(jì)劃書，對(duì)開店的目標(biāo)、計(jì)劃、操作步驟、學(xué)習(xí)部署等進(jìn)行了詳盡的介紹和計(jì)劃。最終打動(dòng)了寶縵總部的領(lǐng)導(dǎo)和擔(dān)任人。
盡管李先生不斷在商場(chǎng)工作，但對(duì)開店知識(shí)一竅不通，甚至連床品專業(yè)知識(shí)如染料、規(guī)格、面料等也一無(wú)所知，于是他就到商場(chǎng)的家紡店學(xué)習(xí)，商場(chǎng)還未開門時(shí)，他就已等在門口。導(dǎo)購(gòu)員一站一天，他就不斷陪著，還幫著售貨。最后，他的執(zhí)著，讓導(dǎo)購(gòu)員全心全意的去協(xié)助他。
其實(shí)，真正情愿做事的人，老天都會(huì)真心協(xié)助，李先生說(shuō)：如果不是多一點(diǎn)的堅(jiān)持，就不會(huì)有今天的事業(yè)。而堅(jiān)持必定要有態(tài)度，有方向，必定要做好預(yù)備工作做好前期策劃和產(chǎn)品學(xué)習(xí)，這是基礎(chǔ)。
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